摘要：
今天给各位分享创新创业导论米雯娟的知识，其中也会对创新创业导论课程进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、如何打造优质团队?... 今天给各位分享创新创业导论米雯娟的知识，其中也会对创新创业导论课程进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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如何打造优质团队?
1、有包容心的偏执 “如果是10年前，要找创业者中的千里马，我们会追求能力均衡的团队。而今天我们更看好的是“偏才”。
2、以尽责性和随和性员工为团队主体。任何一个团队想要成功，都需要做好两个方面：高质量地完成团队的核心任务；保证团队成员之间的协同配合。尽责性员工可以保证迅速、高质量地完成团队核心任务。
3、如何塑造高绩效团队 第一，明确团队目标，制定行动计划 一个优秀的团队，必然是建立在相同的利益、相同的兴趣、相同的奋斗目标之上。 因此，团队成立之初，必须根据团队使命、组织目标和利益相关者的需求制定团队目标和工作***。
怎么样的创业团队是好创业团队呢?
首先，创业的时间窗口在不断缩短。十几年前，一个创业公司经过平均8年左右才能上市，最近5年我们看到大量的公司3-4年就可以从零做到业界领先。以前创业者可以不停的试错，重组团队，调整战略。
总之，最优秀的创业团队是一个具备互补性技能、共同愿景和目标、良好沟通和协作、持续学习和创新、强烈责任心和奉献精神以及灵活性和适应性的团队。这样的团队能够在创业过程中不断克服困难，实现公司的快速发展和成功。
成员更安心、积极地为企业工作，可以更好地保障所创立企业的长治久案、不至于因有关成 员退出而元气大伤，使团队成员有公平的回报、为其实现当初创业时的梦想提供保障。
优秀的创业团队具备的特征是团队利益第一，坚守基本经营原则，对企业的长期承诺等。团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。
一个好的创业团队需要具备八个条件：要有共同的价值观。脚踏实地，一步一个脚印的心态。要有好的团队带头人。要有痛苦忧愁、快乐幸福一同分担和分享荣辱与共的思维。以团队利益至上，要按游戏规则办事。
如何成为一个偏执狂?
当然，这种偏执本身应该是一种有包容心的偏执，领导者一方面需要有坚定甚至偏执的目标理念，同时也要对团队有足够的包容心，一个完全偏执的团队也无法成功。
当你的格局足够大的时候，你就会更好地坚定自己的方向，坚定自己的目标，而不会被外界所打扰，进而会形成一种“偏执狂”的特质。
社会因素，这个我就不用多解释了吧，社会是个大染缸，人一旦进入社会，从事不同的工作，遇到不同的人等等，这些都将成为影响人的性格的因素。
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