冯仑谈创业的三大定律?
在冯仑看来,创业有三个层面,分别是“术”、“道”、“智”。在“术”的层面上,冯仑认为,企业要生存下去首先不能***,不能投机倒把,接下来只要:有比较厉害的股东,搞好政商关系,把控好公司内部治理,确保底层团队、员工管理。控制好这四个层面的“术”,企业活十年没问题。
而接下来的生存则要靠价值观和远景,争取更多的支持。这就要求创业人要从“道”的层面上打造企业。他表示:“这样可以帮助企业家干别人没看见的东西,算别人算不清楚的帐,做别人不做的事情,如果你能做到这三件事情你就能成功。”
而一个企业想活20年甚至更久,靠什么呢?冯仑认为是“智慧”,他表示:“我们要想成为一个长跑选手,要在创业中能活下去,能够活到20年以上,就要在不同阶段把术的问题、道的问题和智的问题都处理好。”
为了阐释“智”,冯仑在会上讲了一个故事,在故事中小和尚因为一个烂掉的苹果而生气,老和尚却把苹果转过来,看到苹果没有烂掉的一面。所以到智慧这个层面,最后都是对人本性的挑战,对心性的挑战。
创业思维四大定律?
创业思维的定律有很多,比较有名的就是荷花定律、竹子定律和金蝉定律。
无论是荷花定律、竹子定律,还是金蝉定律,他们都有共同的意义:
那就是成功,需要厚积薄发,
要忍受煎熬,要耐得住寂寞,
坚持,坚持,再坚持,
直到最后成功的那一刻。
希望对你有帮助,谢谢。
九大思维法则?
一、用户思维
法则1:得***丝者得天下
法则2:兜售参与感
法则3:用户体验至上
法则4:专注、少既是多
法则5:简约即是美
三、极致思维(对产品/服务、用户体验的理解)
法则6:打造让用户尖叫的产品
法则7:服务即营销
创业九死一生定律?
10个创业9个死,还有一句对应的就是,90%的创业公司存活期都不会生存超过三年,特别是刚毕业的大学生创业。
为什么会出现这种情况呢?
一,团队协作能力差。
一个项目靠一个人单打独斗,一般很难成功的,必须要靠分工协作,不同的人干不同的事情合作把一件事情做好。而新的创业者往往在这方面欠缺的多,很多企业都是老板忙的团团转,员工坐那干瞪眼。
二,企业资金链断裂。
关于创造性思维的名人名言?
1.创造力是每一个人都有可能发展的一种能力。把创造力限制在少数科学家文学家和艺术家的多产创作上是一种陈腐的观念。……创造性是每一个人作为人类的一员都具有天赋潜能,它和心理健康的发展密切相关,在心理健康发展的条件下,***都可以表现出创造性。
2.应该让每一门课程都有助于培养创造性。就是说,教育道德应该有助于造就一种更佳类型的人,这样,附带地也自然会使他在生活地各个方面更有创造性。
1、⼈具有动物所没有的东西——创造性想像⼒。——马克斯韦尔·莫尔兹
2、创新有时需要离开常⾛的⼤道,潜⼊森林,你就肯定会发现前所未见的东西。——朗加明
3、作为⼀个未来的总裁,应该具有激发和识别创新思想的才能。——斯威尼
4、不创新,就死亡。——艾柯卡
5、创业20多年的磨练对于我来说,拥有多少财富并不重要,重要的是,我拥有了创造这些财富的能⼒!***如我的所有财富都消失了,还可以从头再来。——刘永好
6、以空前未有的热情,焕发青春的创新功能,激发⼈⼈独特的创新精神,使民族的、国家的创新智慧来⼀个总发动!使个体的、群体的创新潜能来⼀个⼤爆发!——⾦马
7、⼈们经常会信⼝说什么尚未找到⾃我,但是事实上,⾃我并不是被找出来的,它是被创造出来的。——汤玛斯萨斯