摘要：
想接手一家小旅馆，有什么要注意的吗？想接手一家小旅馆，有什么要注意的吗？首先这个问题你需要问你的亲戚，如果稳定的能够赚钱她为什么要转，管理上面她做了那么长时间的管理经验是什么？需要... 想接手一家小旅馆，有什么要注意的吗？
首先这个问题你需要问你的亲戚，如果稳定的能够赚钱她为什么要转，管理上面她做了那么长时间的管理经验是什么？需要几个人这些我相信都是通过事实看清楚的；还有医院周边客流是不错，但是再多的人和你的旅馆没有太大关系的，据我所了解：医院和火车站周边的小旅馆都是靠自己去街上拉客户的。其实这点通过你亲戚转让的行为也可以看的出来，如果是比较稳定的生意，有稳定的客流和员工，每天有稳定的收入，做为老板每天就是赚钱，她转出去再重新做其他的事情，你觉得他傻吗？这种情况只能说明两个问题：1是生意不好不赚钱；2是赚的都是辛苦钱，必须老板亲力亲为拉业务，不能够有持续性的收入，也就是说店离了某个人就不赚钱了，所以她想抽身做其他的，就必须转出去。至于转让费第一年有，第二年没有，我想说你能不能撑过去第一年就是很大的问题，因为承包费用都是固定支出，但是人工、水电、杂支等其他支出也是非常大的，建议慎重考虑。
没经营过。只能以所想回答：先调查周边客流情况和附近旅馆旺季入住率，再分析客房资源能否收回成本及人工，至于派出所和消防方面都要通过检查，监控方面嘛，有钱的话找安防公司，有些电脑维修的也会布线，最好找专业人士。
医院没有节***日，尤其是大医院，更没有节***日，如果客流不缺，那么一天就是1600元,100天就是16万，一年承包费用加上转让费也才20万，怎么看都有赚呀。
这个就是问题，为什么要转让？ 赚的太少？太忙太累？还是有其他更好的发展？
所以，请好打扫阿姨，就先把入住率提高，就可以预计出可以赚多少了？
多从入住户的角度去思考。你这类旅馆，安全最重要。
谢邀！
没有经营过小旅馆，可能给不了你想要的帮助，非常抱歉。
接手小旅店，注意几个方面:
第一，手续是否齐全
第二，有没有近期***或者修路的情况。
第三，旅馆的经营情况，有没有负债，有没有抵押，有没有发生恶性的***。
第五，就是自己的团队，经营策略是否完善了。
希望能够有帮助，分享是快乐，点赞是支持！
到此，以上就是小编对于儿童酒店创业方案设计思路的问题就介绍到这了，希望介绍关于儿童酒店创业方案设计思路的1点解答对大家有用。
