摘要：
创业开餐饮店，如何提升团队的凝聚力？你觉得开餐饮店赚钱还是互联网行业赚钱？如果让你推荐2022必读十本书，你会推荐什么呢？创业开餐饮店，如何提升团队的凝聚力？1、团队是指在工作中紧... 创业开餐饮店，如何提升团队的凝聚力？
1、团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一群人，拥有共同的效益目标。创办开餐饮店，在创业初期，团队的成员大都是朋友，但是经过一段时间的磨合之后，创业团队都要经过一个痛苦“洗牌”，或许有的人不能认同理念，或许有的人有其他的打算。
2、作为团队的领导，要做的一件事就是：让员工对他所做的工作充满热情，让大家喜欢上这份工作，增强团队的凝聚力。
3、作为团队领导就要在团队内部营造一种开放坦诚的沟通气氛，使员工之间能够充分沟通意见，每个员工不仅能自由地发表个人的意见，还能倾听和接受其他员工的意见，通过相互沟通，理解隔阂，增进了解，共同为理想而努力奋斗。在团体内部提倡心心相印、和睦相处、合作共事，反对彼此倾轧、内耗外报。
总的来说就是要有一个强有力灵魂带头人物作为团队的领导，经历磨难也不放弃的人。
你好，个人认为既然是要提升团队凝聚力那肯定要提升自身的魅力和亲和力，工作时大家目标一致全力干，定期组织团建让大家更加的熟悉每个人也让大家得到放松，团队氛围更加活泼不压抑，好的氛围是一个团队最重要的。有了一个愉悦的工作氛围肯定是一个有凝聚力的团队。
谢谢邀请！我说说我的看法吧！
马云说，员工辞职只有两个原因:一是工资不到位。二是，干的不爽！这句话适合任何一个行业，作为餐饮业同样适用！
要想凝聚力高，解决这两点就可以了，其他大道理也不多说了，谢谢！
本人从事过餐饮业，对餐饮团队的管理和提升凝聚力有着深刻的体会。
第一，领导要营造一种快乐工作的氛围。给到员工归属感，尊重员工，认可员工。
第二，钱要给到位。根据职位和能力，给到相对应的钱，并按时发工资，不能拖欠。
第三，给员工荣誉感。根据职位考核，对做得好的员工，奖励奖杯、现金等，鲜花、掌声、红地毯一定要有。
第四，组织活动聚人心。比如：拔河比赛，输的表演节目或请客吃饭。
第五，导入PK机制。形成你赶我追、***争先、抱团共赢的气氛。
你觉得开餐饮店赚钱还是互联网行业赚钱？
如今手机已成为大家必不可少的生活用品之一，那么用手机赚钱也成为了其功能之一，现在是网络时代，不少人都把眼光从事业放到了网络上，那么有哪些方法可以通过网络来赚钱呢！
说实话现在如果不做一点兼职，光靠工资真的很难混??我也是去年7月份左右接触到了我现在的这份***，做了快一年了，也挣了有五位数了，这个平台就是今日头条旗下的今日头条极速版。
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诚邀
我的个人意见是，都很难！既然你问这个问题，也有这么多人回答，肯定很多人和你想法一样，国家一直鼓励创业，导致现在创业的人越来越多
做餐饮你肯定还停留在“生的做熟，对半出头”“人再怎么样总是要吃饭的”这一类的印象，但是实际情况是，差地方没人流，好位置也仅仅只是看着好，现在的房租和人工都不是你承受的起的，再者现在开店的实在太多了，外卖店也太多了，很多人根本不出来吃饭，直接在家点外卖了，这几年以来，我看着我周围的门面拆了又装装了又拆，个个有风格个个有style，什么小清新，什么中国风，顶多半年就拆了再来，看着我那个心疼哦！兔死狐悲吧！所以。。。真！的！不！要！做！餐！饮！！！！
至于互联网，不知道你说的是什么？我自己有外卖也算吧，我朋友做天猫，不过套路是一样的，你必须花钱买流量，这个流量费用也是你想象不到的，用烧钱来形容一点不过分，我朋友那会做天猫，天天被天猫客户之类得***，听讲座学课程，就是不停冲流量，200万也就是一天的事情，因为我自己做外卖，深知买流量的感受，其实钱给谁赚了？外卖公司和天猫赚了，我们只是一批一批韭菜罢了……
如果你不信邪，可以试试去这两个行业去打打工再做决定，看清繁华背后真实的利润，这个很重要，因为哪怕一家店销量再火爆，他也不一定赚钱，如果你连这个都不愿意，那你真是不太认真在做这件事，也是对你自己的不负责！谁的钱都不是浪打来的，好好珍惜吧！
我觉得各有优势，它们有着本质的不同，人离不开吃饭，也就离不开餐饮业，这一点互联网是做不到的，互联网只能作为餐饮业新时代的***工具。
互联网也有自己的优势，像传递信息的活，现在就是一个高速信息发展的时代，互联网的发展也是前景无限，互联网将成为任何行业的***工具，这正是互联网+的时代，餐饮业就无法比了。
现在已经是5G时代了，网上赚钱的方法也是五花八门的，随便找都能找到一款赚钱的方法，不过也有很多是陷阱，所以需要格外小心！
还好，我在这方面到时颇有研究，给你分享一点经验心得，让你少走弯路！
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如果让你推荐2022必读十本书，你会推荐什么呢？
我不会给你推荐10本书，我只给你推荐一本书。我怕推荐多了，你没有读完10本，从而错过了我最想推荐的这本。我一定强烈给你推荐的这本书是《卡片笔记写作法》。
《卡片笔记写作法》这本书，讲的是如何管理自己知识体系的一套方法。
这本书不单单适用于想要长期从事写作的人，也适合学生用于管理学科知识。
读到这本书，我惊喜又心痛，心痛的是，如果自己能在20年前就读，那该多好！所以，现在遇到这本书的年轻读者真的很***，从现在开始就建立自己的知识库。这真的是一笔巨大的财富。
我为这本书写了书评，如果暂时没有时间看的读者，可以到我的文章里面去看这本书的书评。我把书的主要内容都给提炼出来了，如果你觉得好的话，那就可以去读一下原著。
我真的觉得这是一本好书！
1、《薄世宁医学通识讲义》没有医学专业的人也完全可以看得懂，读完会让你对医学有一个相对通透的了解，不是基于具体的病情，而是身体自愈的底层逻辑。
2、《有匪》电视剧扑街了，但是原著真的很好，一个少女的成长，不爽不装，完完整整的让我们明白：真正的成长一定是知世故而不世故，天真但是不傻。
3、《不懂年轻人你怎么带团队》对于90后的一代人有着相当详尽的画像，不仅适用于带团队做管理，同样也适用于了解新一代人的世界。
4、《基层女性》非常真实的展露了女性，尤其是基层女性所面临的生活困境，想要改变会很难，但不改变只会更难。
5、《显微镜下的大明》最开始以为是历史书，结果读着读着有了***小说抽丝剥茧的感觉，全书读完之后发现是一本社会类学说，不论你从历史角度，还是***节奏感，还是社会话题的厚重，你都不会失望的。
6、《身边的金钱心理学》钱这事，明晃晃的站你面前，谁也别说自己有能耐逃避。既然如此不如好好捋捋自己和钱的关系，你怎么用钱，你怎么赚钱与你的心理状态息息相关，我们赚不到钱，有的时候是能力，有的时候是运气，还有的时候是心理。
7、《五种时间：重建人生秩序》打破以往时间管理的很多概念，以一个全新的视角来看待时间：生存时间、赚钱时间、好看时间、好玩时间、心流时间，重新定义你的时间，也重新定义你的生活，时间在那，你的未来就在哪。
8、《把自己当回事》天真姐姐的第一部书，里面有很多关于沟通的技巧和她自己实战的案例，但最大的内核是：把自己当回事，尊重自己，尊重自己的情绪，以自我为中心是开展一切交流的基础。
9、《人生由我》作者的儿子是著名的埃隆马斯克，但是人家不是作为XX的母亲而存在，她是作为自己梅耶马斯克而存在，这一点就相当了不起，谁都不能阻挡她的光芒，虽然她有一点点吸渣。
10、《人生算法》读这本书有点费脑，需要你在一个大脑相对清新的状态下进行，但读这本书绝对值得，一遍不够二遍不多三遍也 OK，好书就值得反反复复的读，逻辑通了，很多事就透彻了。
1.《许三观卖血记》作者：余华
2.《红楼梦》作者：曹雪芹
3.《霍乱时期的爱情》作者：马尔克斯
4.《鱼翅与花椒》作者：扶霞
5.《三体》作者：刘慈欣
6.《文学回忆录》作者：木心
7.《浮生六记》作者：沈复
8.《1984》作者：乔治•奥威尔
9.《曾国藩》作者：唐浩明
10.《史记》作者：司马迁
我推荐自己准备在2022年必读的十本书吧。
第一本《红楼梦》，这本书在二十多年时读过，当爱情悲剧看的，没仔细体会过。明年打算细细品读，特别是其中的诗词，要认真体会。
第二本《蒋勋细说红楼梦》，为了更深入的读懂《红楼梦》。
第三本《月亮和六便士》毛姆写的特别有名的***。我很想看看主人公是经过怎样的历程，最终选择了月亮。而我也想选择月亮。
第四本《声律启蒙》其实现在我已开始阅读了。这本书体现了汉语之美，美在简洁且富含韵律。我想通过对此书的学习，在以后写文时能也有这种优美的韵律。＂两岸晓烟杨柳绿，一园春雨杏花红＂，立刻见到江南春日美。
第五本《爱你就像爱生命》，今年我被王小波的《红拂夜奔》中天马行空的叙事风格绕晕了，我想还是换一本吧。据说这本是王小波的情书集，我也很好奇哦！
第六本《汉字的魅力》，我侄女推荐的，说汉字从字义、从结构等方面研究后，韵味无穷，这书值得一看。
1.中国人史纲。2.明朝那些事。3.万历十五年。4.曾国藩。5.大秦帝国。6.余秋雨散文集，文化苦旅等。7.南怀瑾全集。8.李敖作品集。9.张居正。10.吴思，血酬定律等。
到此，以上就是小编对于餐饮店创新创业创业团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮店创新创业创业团队的3点解答对大家有用。
