摘要：
负债的时候，又在创业！越欠越多，看不见效果！我该怎么办？创新和创业有何关系？在创业公司工作是一种什么体验？负债的时候，又在创业！越欠越多，看不见效果！我该怎么办？也遇到了同样的情况... 负债的时候，又在创业！越欠越多，看不见效果！我该怎么办？
也遇到了同样的情况，一伙很好伙伴，一群不错的客户，还是很难经营下去，每月都滴血，将这些都放下，清空自己，再来看看问题到底出在哪里？我的初心是什么？为什么产生如此大的偏差？
开始一段时间很气很妥，放不下，看不开，想不通，不放弃自己终究会走出来。
量力而行不是白流传的，你也要听，你不一定是舍不得可爱的孩子，而是自己做老板惯了，喜欢这种自由。去打工肯定要碰瓷，被约束，但没有金刚钻就别揽瓷器活，好好去工作挣钱，把负债解决了在谋发展。
这个，我也有同感，我也创业过几年，虽然盈利不多，不过收获还是挺大的。当时，也是负债累累，不过我并没有放弃，分析当下的情况，我后来果断转行了，目前做的也还不错。针对您这个行业，我是没从事过，这个要看，你的成本高，学费低，每年都不够开支，还是经营的问题，人数不多的原因呢，这个一定要全面的分析。负债是暂时的，还是一直会这样，希望您可以把握好自己的经营可控的风险范围，稳步前进。
负债的时候又在创业，越欠越多是现在一个普遍的。情景很多做生意的都是负债很高。如果有特别特别好的这个项目的话，我建议你还是再继续创业，至于欠的那些负债的话，你可以去给那些银行或者是跟那些贷款公司沟通，嗯，申请还一个最高额度，告诉他们你不是。呃不还只是暂时没有这个能力。毕竟生存还是最重要的。该还还是要还呢，只是不是现在如果有好的项目的话，还是要闯一闯，毕竟你要是光靠打工想把那么高的负债还上，这个不太现实，因为大家的工资也不是特别高。而且你之前创业已经习惯了，当老板再让你去打工的话，估计也不会特别适应。嗯，还是继续创业吧。祝你你成功加油！
不赚钱你要想思路了
针对题主说的负债的时候，又在创业！越欠越多，看不见效果！我该怎么办？的问题，我觉得你的问题要么是方向错了，要么就是模式错了。
方向是否正确
你说你是做武馆培训的，你要看目前所有武馆行业的发展情况如何，而你自己的武馆，又有什么特色，是有区位优势？还是人口优势？或者是教学优势呢？这些分析好了，你觉得是继续还是要停下来。停下来是改进完善，还是换行。当然换行一般说隔行如隔山，要慎重。更多的还是要看你自己和团队的综合情况，你们是否真的意识到问题。
模式是否正确
如果无论是管理模式还是经营模式错了，你也可能不赚钱。管理模式，你对教官的管理***用什么方式？考核办法是什么？团队有凝聚力和战斗力吗？对于学员的管理，你***用的是什么模式，严师出高徒？还是放任自流？更重要的是，你是否真的利用好你自己的优势，你是否建立互联网传播渠道。抖音、头条、西瓜视频你都做了布局吗？我的建议，你可以利用你的武馆拍一些日常的训练，然后你可以拍一些VLOG,或者做一些网上***教学，都是你盈利点 ，就看你怎么能去落实和运作。
最后总结：
创业就是这样充满困难和未知，这也是对你的考验。你能挺过去，挺住了，你就成功了，如果不能，你就是众多失败者中的一员。我们很多时候只能给你提问题，更多的解决问题，和思考还是要靠你自己去思考和解决。因为只有你自己知道自己的真是处境和真实感受，只有“三现”，才会让你做出做合适的选择。
创新和创业有何关系？
创业，是做别人喜欢的事情，是为了生存；创新，是做自己喜欢的事情，是为了生活，自己想要的生活，这和为了生存去做一件事是完全不一样的感觉。
移动互联网时代，随着工作和生活之间的界限越来越模糊，生活有时就是一种工作，最重要的是，做的是你喜欢的事情，不是为了生存去做违心的别人喜欢的事情，不用去讨好别人，不用去揣摩别人的心思，你活得就是你自己！
创业要帮别人解决问题，做别人喜欢的事情你才能赚到钱；创新是给自己解决问题，把自己喜欢的事情变成大家都喜欢的事情，就能赚到所有人的钱！赚钱的核心是产品！互联网的伟大之处就是利用互联网技术对产品的生产、转换和财富分配从基因上进行重组和改变！
创业就是利用移动互联网信息技术取得产品销售权和共享产品利润。
创新就是移动移动互联网信息技术取得产品生产权和定价权！
创业创新就是如果你是吃货，你可以直播自己的手艺，同时创新几个方便快捷的小吃，让通过社群关系链分享，产品直供，利润共享。
如果你喜欢旅游，你可以通过社群关系链直播美景，同时组织个[_a***_]旅游团，找几个民宿，快快乐乐的赚钱，和大家利润共享！
未来，所有的生意都和过去完全不同了移动互联网给了我们全新的世界！创业解决生存问题，然后尽情的释放自我，创新自我、创造价值，创造财富！
创业和创新应该是看似相同实为不同俩个意思，不同在于业和新上，我们常说的业有，业绩，事业，实业，专业等以效益为中心干事为手段有现实意义经营过程，而创新是以新为前题，以长远前景总合效益为标准的科技含量高新产品项目的开发。
创新很多人都觉得是想破脑袋去发明一个新的东西，创造出一个之前从来没有过的物品，或者一个之前从来没有过的方法才叫做创新，其实如果从目的上讲，只要是解决了问题就是创新，创新也就是解决问题的能力，比如有一个生活上的小问题，只要能快速有效的解决这个问题，就叫创新。如果弄出来的东西之前单纯的是一个之前没有的东西，然而并没有实际的用处，没有解决任何问题，那这个创新就是无意义的，没有啥用，也不能带来什么价值，如果能做出有效解决问题的方法，产品，那么，就可以用这个产品，这个方法来创业了。
什么是创新与创业？它们的概念不同，所表达出来的意思也不同。创新是指思维或者是行为有超越的想法和不同，甚至是超越了传统的固有概念，能突破落后的技术，创新了科技。创新是指有独到的见解，有新奇的思想，领先于其他的技术、科技、文化等方面。创业是指创立自己的事业，通过各种努力奋斗改变命运，实现自己的人生目标，创业是艰辛的过程，无论成功与否，都将获得我们人生中的宝贵经验，在创业的路上学习并成长。
目前我国整个经济体系，特别是制造业普遍存在的最大问题就是同质化严重，无瓶颈核心竞争力，同行业的相互恶性竞争，创新必将成为王道！
但目前对于创新的理解有很大误区，创新大体分为两种，一种是基础科学技术的创新，另一种则是模式或者商业模型的创新，很明显前一种的含金量是巨大的！但随着互联网+战略的不断深入，全民创新变为99%的后一种！而此种模式创新由于瓶颈低端，非常容易***，所以很快就会又循环为传统红海产业！
所以并不是和互联网搭上边就是救命稻草！再多外卖，再多物流，也不会对产业结构有任何帮助！相反注重基础研究创新，政策支持到位才是解决之道
在创业公司工作是一种什么体验？
看到这个问题的一瞬间，脑中就是思绪万千。春节期间，还曾和三五好友一起聊到这个话题，感慨着我们这群人，足够***，遇到这个大众创业，万众创新的好时代，可以用爱好做事业，把一缕初心的赤诚一点点放大，直到能够发光发热。
创业，几乎是这十来年中贯穿了我全部生活的一个词，与其说在创业公司工作是一种什么样的体验，不如说，在创业公司生活是一种什么样的体验，创业其实是我的一种生活状态，和生活本身一样，酸甜苦辣，百味糅杂。身为CEO，更得像个领头人一样，和一群人向着同一个目标共同进退。日常的思考，更是繁之又繁，要把产品做复杂很容易，想要去芜存菁很难，在创业团队工作，成长总是必不可少的一环，期间的状态常常只有一种，夸张点形容，那就是——每天从天堂到地狱之间不断的往返。随时会有很多疯狂的事情，但疯狂之后又会有很多收获和惊喜，这些惊喜有大有小，但时常能够引人反思，在人群中找出那些能引发内心感性的东西，然后再去创造无数的实践的可能性。一步一思，在这种状态下，团队伙伴之间配合度跟融合度是在非创业公司里没办法体会到的，这就是为什么创业公司的人心态总是很年轻，并且心脏很强大。
互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，或者说没那么快来，耐得住寂寞，守得住初心，才可能走到局面开阔的一天。互联网厨电行业的革新，更是一个不断向传统说不的过程，都是日常的用器，重新注入互联网的基因，没有一个点是能够一蹴而就的。没有市场空白，但有品质需求的增长，如何在这其间，找到一个平衡的支点，也是创业团队日常的修行之一。创新也是一种常态，小而美的事情，容易做的精致，而成长不可以随时终止，创业团队的人，永远需要更大更全面的行业格局和视野，要随时做好抵抗风险的心理准备，就好像生活里有无尽的烦恼与磨难一样，永远要做好随时应战的准备。
所谓***就是机遇恰巧撞上了你的努力，纯米是***的，这一路走来，马上就六周年了，从第一款产品到全新品牌，付出的努力有被看见，很多米粉的支持，很多同行者的理解，很多用户的不离不弃，未来依然是创业修行的大路，机遇和挑战都会有，值不值得，靠不靠谱，一切都交给时间来证明吧。
谷小酒正式一年时间了，感觉仿佛经历过了三年年……这一年外部的各种压力让我们整个堡垒内部更团结、密度更大、更有战斗力。有背景有资源不见得能干的好，有的时候，请保留一些“不管天高地厚”吧。敢不切实际地妄想，才敢不顾一切地努力啊。
在看不清未来的时候，唯一能做的，就是做好当下的每一件小事。绝大部分人都会去埋怨现在，这些人应该少去打交道，而经常检查自己的人是靠谱的。你见各种各样的人，听各种各样的事，经历各种各样的磨难，你的格局自然会高。伟大都是从瞧不起、看不上中诞生的。
压力、苦累、***、成长，用这几个词来形容就足够了，这是在创业公司干了近两年的亲身体会。
一、压力。来自多方面的压力，有业绩上的压力，如果业绩不好，不光收入降低，甚至有可能牵涉到公司的生死存亡，还有来自工作强度方面带来的压力，在创业型公司，一人干三人的活是正常的，晚上加班加点也是正常的，我那时候经常晚上十点多才开始开会，可能有人会骂我太没人性了，但没办法，项目就是那么急，连大老板都在一边***一边加班，更极端的是，有一段时间连续两个多月的星期天没休息过，晚上还是继续加班，这种压力之大可想而知。
二、苦累。在创业公司之前，我在一家中型公司工作，好歹也是个小经理，手下有一帮得力的工程师帮手干活，但去了这家创业公司后，变成什么事都要亲力亲为，追物料、扛物料、装样机、做测试、做实验、写实验报告、跟客户谈判、产品策划，生产跟进，总之什么都要干，可我本来是做技术开发的啊！另外，在创业公司的办公环境跟大公司根本无法比，办公室脏、乱，差，杂物多，大白天都有蚊子出来叮人。饭堂又热又窄，经常没位置坐，常常蹲在门口吃，真TM苦逼。
三、***。在创业公司干活还是比较有***的，做出成绩了，全公司都看得见，特别做出来一款好产品的时候，看着网上的销量数字蹭蹭往上涨，心里还是很激动的。而且，如果这款产品持续卖得好，还可以帮助创业公司度过难关，就感觉成了公司的救星，所以还是很期待的，平时也就能够***满满了，这就很好地解释为什么经常到了晚上十点多还开会了。
四、成长。有人说创业公司一身都是毛病，认为千万不能去小公司或创业公司，可我认为，在创业公司或者小公司，也是有很多大公司所不具备的优点的，比如成长性就是其中之一，我认为在创业公司成长就非常快，在创业公司，你就像是公司的主人，很多事情你都有决策权，可以放开双手大干一场，不像在大公司，屁大点的事都要走流程，都要向领导请示一下。还因为在创业公司什么事都要干，属于你的、不属于你的都要干，但却可以让你学到很多在大公司学不到的东西，对于全面锻炼自己、对于提升自己看问题、处理问题的高度是非常有利的，也可以让你具备一定的经营者思维，对于今后的创业，或者跳槽到更高的职位都是有利的。
总之，在创业公司可以总结为压力、苦累、***、成长这四个词，对于某些人来说，可能认为创业公司是一身问题的，可对于另一些人来说，很可能认为它就是一个可以全方位锻炼自己的天堂！
不同的创业公司可能体验迥异，我自己经历过三家创业公司，风格完全就不同。
第一家，早年的SP公司，忙倒是不特别忙，远不到现在流行的996。不过***什么的和现在的互联网创业企业也差很远，除了老板娘偶尔中午点餐给大家，没有什么水果下午茶健身房之类的了。
工作内容非常琐碎，更郁闷的是老板自己没太想好到底做什么，sp也在做，网站也在做，后来还准备卖项目管理的软件。下面的人疲于奔命，没一个项目是做好甚至说是完整上线运营的。最后公司垮了，老板重新出去打工。
公司氛围还行，同事之间关系很融洽，老板也没有什么架子。不过感觉公司整体比较混乱，大家也有点浑浑噩噩的状态，跟着老板胡乱做点事情，人心有点散，离职率奇高，老板招人也很随意。第二家，A轮之后的游戏公司，比较符合大家心目中互联网创业公司了。
气氛很宽容，同事之间感情很好，做事不算太忙但是目标清晰，大家也有个奔头。
最后公司被收购，老板***走人。旧同事们还有聚一起继续创业的，有的团队现在都十多年了。
第三家，严格说不是创业公司，属于大企业内部创业，之前的部门独立成一个公司了。
不管是在创业型公司还是成熟的公司工作，目的是把工作做好，学到知识，让自己更值钱。
老王在创业型公司工作过，非常有发言权。
创业型公司和成熟公司的最大区别就是只要有能力就可以做自己要做的事情。主要体现如下：
1、人数少，汇报层级少，效率高，很少有政治斗争。创业型公司一般都是几个人或十几个人，人数非常少，即使是实习生都很可能向CEO汇报工作。减少了很多无效沟通，保持高效率的工作。还有，就十多个人，大家都在忙于工作，没有时间和精力去搞政治斗争，谁做多少工作，一眼就看到了
2、没有太多条条框框，只有愿意做事情，都会找到自己喜欢的工作来做。创业型公司几乎没有太多制度，这就要求你只有有能力，就可以大胆的发挥你自己的主管能动性，把事情做好。
3、创业型公司拼的是速度和效率，说白了就是业绩，一切以业绩论英雄。特别是创业型公司，渴望的就是业绩，所以要求所有人都必须有业绩，没有业绩在创业型公司根本无法生存。
4、创业型公司比较小、没有钱，随时都可以破产的风险。所以，要有强大的心里承受力，做好随时都要从新找工作的风险。
5、创业型公司几乎天天加班，即使天天加班也做不完的工作，几乎每天都在高压的工作状态。在北京，不加班的公司都不是好工作，哈哈，大家下班后不断的加班，目的把工作做好，做到极致。
这是老王亲身经历的总结，欢迎继续补充。
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