摘要：
开一家酒店需要投资多少？需要注意哪些？想开一家具有特色和知名度的民宿，前期准备工作有哪些？开一家酒店需要投资多少？需要注意哪些？酒店的投资看项目本身的定位，现阶段比较多的是中端品牌... 开一家酒店需要投资多少？需要注意哪些？
酒店的投资看项目本身的定位，现阶段比较多的是中端品牌，相当市场欢迎程度较高，如维也纳，丽枫酒店之类，投资成本为每间房约八至十万元左右，折合了酒店公区建设。也有精品酒店类的，如亚朵酒店，欢朋酒店等，投资每间房十二万左右。目前也有中小规模的民宿精品酒店类，房间在三十间以下，公区面积大，项目多，投资为每间房十五至二十万元，可带餐厅游泳池及书吧茶室等，相对私密，对外收费较高。总之，酒店投资一定需要先作定位分析，再作设计筹建。
酒店的选址非常非常的重要！记得十年前我第一个店加盟维也纳的时侯，和黄德满聊过一个下午，他那天讲的所有的万万千千句话，我都忘了，唯独有一句话直到现在我还深深的印在心中：做酒店最重要的第一点是位置，最重要的第二点还是位置，最重要的第三点更是位置！
经过十几年来做酒店的经验和几年做酒店老师跑了近千个酒店的总结，我自己再做酒店一定会遵循着这些规律：
一、尽量选择一线商圈里的三流地段，一线商圈保证着有足够的流量；三流地段也就是不用在大街大巷大门面，可以是小巷子里这样的租金就不用那么高。现在是网络时代，订房软件和各种导航地图这么成熟，要找到一个酒店也很容易。
宁要一线商圈三流地段，也不要三线商圈一流地段！
二、酒店越扎堆越好！酒店越多的地方，说明那里是有流量的，抢别人的客比自己创造客人的来得容易！周围有五十个酒店的话，每个酒店抢过来两个客就是一百个客了。不过这个的前提是得你一定要做得比别人好，跑得比别人快！我自己就有这样的信心，你没有的话记得多跟着我学多两年，我们的学员很多都是做到当地最好的，也是隔壁老王家最怕的主！
三、尽量不要去生地，要找熟地！还没旺的地方不要贪租金便宜而去做了先烈！不要担心商圈旺的就没得位置，旺得如天安门边上也一样有人做不好的，到时候再收！记住：肯德基麦当劳永远不会到一个人影都没有的地方开店等着这个地方旺起来的。
四、…………
五、…………
「保姆级教程」手把手教你投资酒店，酒店新人必看
很多刚接触酒店行业的投资者，在投资酒店的前期是不知道要做什么的。很多人可能都是想到什么做什么，遇到什么问题再去想怎么解决，完全没计划没条理。开业后，在实际经营过程中，会发现很多问题是因为前期没有做好。那么我们在投资酒店的前期，应该做什么，按什么顺序做这些事呢，下面就跟大家详细地介绍一下，酒店新人建议收藏！
首先我们要看物业所在区域的流量如何，是否季节性比较强等，同时还要确定这个区域的主要客户群体，因为不同的客户群体，年龄、消费能力、消费习惯都是不同。一般最典型的客流量大的区域有，高铁站、商务区、购物中心、学校、景区，这几个区域的客户群体特征也比较鲜明，例如商务区一般是职场白领较多，酒店的主要客户群体为出差的人，这类人群消费能力较高，追求便利舒适，最好是有办公区的酒店。而学校附近一般是年轻人、学生比较多，对价格比较敏感，消费能力较弱，追求新鲜感。
通过分析该区域的客户群体的消费特征，年龄段一般就可以得出客户群体在酒店的消费区间，当然最方便准备的方法是调研周边酒店的出租率和价位，最好是调研单体酒店的价位，因为连锁酒店的价位浮动较小，不会因为区域变化有较大的变动，单体酒店就不同，酒店价位的浮动比较明显，再结合客户群体的分析结果，得出消费区间还是比较准确的。
物业规模主要是看物业整体的面积和结构，一楼可以用作大堂的面积，然后计算隔出的客房面积。一般知道客房面积就能大概推算出客房卖价的区间。
定位酒店档次首先要根据物业规模来定，例如物业整体面积为1000㎡，就适合做经济型酒店，2500㎡适合做中档酒店等。然后根据所在区域的流量，来再次衡量定位酒店档次，例如物业整体面积为2500㎡，但是物业是在学校附近，那么这个区域的客户群体可能会觉得中档酒店的价位会比较高，这时候就不适合再做中档酒店了。但是在高消费人群地区，像是在城市中央商务区，物业立面展示效果好，但是规模比较小，只要客房面积不要太小，也可以做高档次的酒店。
在定位酒店档次和规模的时候，一定不要贪多，而是要看所在区域的流量能够支持多少间房，小体量酒店抗风险能力更强，在出租率上更有保障。
我们在确定酒店的档次和大概的卖价区间之后，就可以测算酒店收益了，这个测算是有固定算法的，可以找专业的人士进行测算，如果知道测算方法的话，也可以自己进行测算。
感谢邀请，现在做酒店并不是投入越多越好，而是真正的站在市场的角度去分析当地该做一个什么类型的酒店，再来推算投入。因为大多数的酒店投资者做酒店都不是为了个人情怀而是为了投资[_a***_]，所以在做项目之前首先就要把这笔账、投入与产出做好，不要盲目的投资
投资酒店需要投多少钱，已经有好多答案了，不在赘述了，在注意事项上我来列举几个实际的案例来看看，有这些情形的可以及时刹车不要浪费力气，
1、有不止一个合伙人，我还有好多的客户，想开酒店也有地方，但是有3个以上的合伙人，这样的客户，通常都是不欢而散，搞不成事，一般来说都是浪费大半年时间最后也无法达成一致的意见，如果你也是几个人合伙还是趁早算了，没有结果，浪费时间，有的达成了共识，结果在资金到账的时候出了问题，一拖再拖，最后把先出资的人拖死，什么愁什么怨，做生意，有多少钱做多少事，当然不排除能力强的可以以小撬大，这样的投资人我也服务过几个，堪称人杰，佩服之至。如果缺钱，可以用融资的办法，目前我们集团可以资助50%的资金投入，这绝对够用了，如果这都不够那就不要做了那么大规模的，否者流动资金也很头疼，最后把自己弄死，不划算，当然如果你是这样的情况来找我做酒店，我也不会让你做的。
2、就是位置，位置比天大啊，你有多少钱，没有好位置，也是枉然，所以酒店物业的争夺一直都是十分激烈的，这个版块是需要投资人好好努力的，只要签下了物业，剩下的都是加盟的品牌来运作的，有一点要注意就是，这个楼，一定要有消防，没有的，绝对不能做，不管房东是村长也好，关系多硬也好，这是风险十分大的。
3、物业机构，有了好位置，还要看看物业机构是否适合做酒店，作为房东来说，他是按照平米价格来计算房租的，而我们酒店却不是这样计算的，我们要算的单房日租金，一个5000平米的物业出100间客房，和5000平米出80间客房，收益相差是很远的，这往往就决定了你的回报周期，是3年还是4年，这里面包含两个公摊的问题，建筑公摊和使用公摊。
4、越是好的商圈，好的位置，酒店越多，你就会面临一个好尴尬的问题，就是近距离，一般来说品牌加盟的酒店都是有近距离限制的，也就是在这个位置2公里有这个品牌，那么出于对投资人的负责和保护，就不会再开新的酒店，我有好多投资人都会遇到这个问题，自己喜欢的品牌，在这个商圈开不了，其实对于品牌来说，只要运营的平台是同一个，基本问题不大，只是酒店装修风格不同而已。
还有其他的一些问题都是些个例，想聊的私信，拜了个拜。
想开一家具有特色和知名度的民宿，前期准备工作有哪些？
预算不超标这点一定得把控住，这是重中之重。包括我们自己开的名宿都会遇见这样的问题。一定要留部分资金做为前期的抗风险用。关于特色和知名度我分开回答，特色是装修风格和服务内容，装修风格还是和预算挂钩，尤其是特色风格的名宿装修中一定要少花冤枉钱。知名度的高低和服务挂钩，线上旅游平台的评分是一个直接影响你订单率的重要标准，同时贴心的服务也会给你带来老顾客线下的推广，大大增加回头客。名宿良好的粘合度对你名宿的二三次消费也会有很好的帮助
根据资金实际选择合理位置，考察工作要做好，建议多根据当地情况两手安排，装修风格也可参照其他，最重要的需要有特色！最后就看怎么推广，文案策划也要做好，预算管理也要做好[害羞][害羞][害羞]
1、地理位置优越，周边具有一定的自然风光优美，或者是名胜古迹，或者是交通要道，这才是吸引客人，留住客人的首要因素。
2、交通要便利，距离高速公路不要超过100公里，至少有国道或者是省道，车子可以到达，这个条件不具备就难以让客人进来。
3、民宿具体的位置环境，要有电，网络，水源，地势开阔，地质结构稳定，等外在条件。
4、根据民宿所处位置环境，决定民宿装修装饰风格，是自然派，还是仿古派，是民俗派，或者原始派，民宿风格定位是给客人留下美好印象的基础。
5、投资资金总额资本，不要超过自己的承受能力，一般情况下是不要超过自己总资产的百分之80，流动资金至少要占总投资的百分之5，要有充足的流动资金，特别是前期还没有一定稳定的客源，流动资金必须充足。
6、与当地社区搞好关系，各部门协调好，手续齐备，符合民宿酒店行业规范。
7、建立一套完整的经营管理规章制度，注重新营销，培育固定的利润增长点，形成良好的市场形象，扩大知名度和影响力。
简单点！
自己定多大的规模，独资还是合资，独资准备好资金，合资找准合作对象！
地点位置，只要是在旅游区，个人认为不一定要很好的位置，主要做口碑，基本通过网络平台，酒香不怕巷子深！
风格，可以参考已有的风格自己做调整，前期多去各地名宿打卡，多看多了解。或者自己有这方面的见解，打造自己独特的风格！
还有就是找好房东，签订合同之前一定要认真仔细阅读并理解通透合同约定，省的后期出现不必要的麻烦，我之前有朋友做这块，签三年合同，前两年旅游区起步期平平淡淡，第三年开始生意火爆被房东无理疯涨租金，无奈只能放弃被房东收回自己做，朋友欲哭无泪...
目前我能想到的就是这些，朋友们可以补充[玫瑰]
要开一家有特色有知名度的民宿。前期要走好以下几点：
第一，要选好位置，民俗酒店的所在地最好要有一定的游客流量。这就需要前期做好充分的市场调查：该地区有多少游客流量，在什么季节、什么时间段人流最多，所在地主要游客的年龄，文化素养，职业特征等都要做好前期调研，这些数据要通过当地的旅游管理局、主要的旅行社或者景区管理部门去了解。只有了解好客源，才能定位未来的民宿。
第二，要准备好一定的资金。小型的民宿投资一般可以控制在50~100万之间。这样的投资规模负担不是太重，风险系数最低。先小投入运营成功以后，再扩大规模，一步一步踏踏实实的推进。
第三，一个有特色的民宿，少不了最有创意的设计。民宿的设计要结合当地的地方特色、民宿主人的文化素养和当地主要客流的消费需求。民宿一定要体现民宿主人的精神气质和文化修养。一定要突出民宿的共享特色。不能照抄，别人生搬硬套。在民宿的装修和设计上，一定要尽可能的利用当地有特色的物产。尽可能做到生态环保，艺术创意。利用司空见惯的当地元素，通过艺术创造有机地结合在一起，给人别出心裁，眼前一亮的新奇特的享受。
第四，一个好的民宿。要有非常精准的市场定位，价格定位和服务定位。一定要做到诚实守信，宾至如归。只有把客人当家人、当朋友来设计民宿、运营民宿，才能有长久的生意。
第五，一家有特色的，诚实守信的民宿。也离不开非常好的市场推广。尤其是新开的民宿，酒香也怕巷子深。所以作为一个民宿主，定要在前期和运营过程中做好民宿的宣传推广。可以充分利用微信，微博等自媒体、以及快手、抖音短视频的新兴的形势。持之以恒推介自己的民宿。广交朋友，形成口碑，用最小的投入达到最大的宣传效果。
第六，在民宿开业的前期。如果资金条件许可。可以邀请客人目的地的一些旅游达人和旅行社的相关人员，前来免费体验。利用网络达人的影响力。尽快的把民宿推荐到精准的客户或旅行社。
第七，充分整合当地的土特产资源和美食***。在宣传民宿软硬件的同时，也宣传当地的农副土特产、旅游***、人文风情等。为客人准备物美价廉的，富有纪念意义的伴手礼。为客人购买当地的农副土特产准备好丰富的货源。
到此，以上就是小编对于酒店创业基础计划书模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业基础***书模板的2点解答对大家有用。
