为什么疫情期间餐饮行业都亏钱?平时赚的钱哪去了?
餐饮业是看着热闹的行业,其实则水很深。
随之物价、人工、房租高涨竞争激烈……
核心就在厨房……加上周边如成熟的业态更是大起大落大喜大悲,做餐饮如大海冲浪🏄
我就是做餐饮的,开饭店的,今年疫情对餐饮行业和***行业影响最大,这是两个聚集性的行业不说,都说此次***是吃出来的,那影响更大,哪怕疫情过后!我就是搞餐饮的,目前好多大厂小厂都复工复产,可是餐饮行业一动不动!任何通知命令都没有!哎……愁啊!
餐饮行业平时因为人员多,所以赚钱,但是因为疫情没人了,所以不赚钱啊,在亏钱。
平时人流量大,吃东西的人多,就能赚回来,现在养员工,每天的收入抵不过水电气房租,所以亏本,平时赚的钱除过房租水电气,当然是用了啊,不然呢?钱留着下蛋?不吃穿住?
疫情期间亏的就是这段时间的房租啊,因为没生意相当于只花钱不出钱所以=亏钱咯。
很简单的道理。亏钱的行业多了去了,赚钱的也有,比如微商,朋友圈高价卖口罩,赚差价的,而且差价还那么高,真的是赚国难财了,这种人太多了,敢说谁的朋友圈没有卖东西的?但凡没有的,说明自己的交友还不错,没遇见那些微商。
餐饮店为什么干一段时间就会赔本倒闭?
给大家举一个特殊的例子:1991年,真功夫的创始人之一蔡达标和潘敏峰结婚。1994年,蔡达标与其小舅子潘宇海(潘敏峰的弟弟)各自投资4万元,合伙开了“168”蒸品店。开业当年,就已经实现了30多万元的月销售额。到了19***年11月,第四家分店开业时,“168”更名为“双***”。2004年,“双***”正式改名为“真功夫全球华人餐饮连锁”,以“真功夫”的商标、全新的形象开始立足全国市场。但是,生意越做越好,但蔡达标和潘敏峰之间的感情却越来越糟。到了2006年,潘敏峰和蔡达标正式办理离婚。随后,双方家族陷入了股权之争。最终,蔡达标以自己家族多人锒铛入狱黯然离场。潘宇海胜之不易,人才流失,公司全面扩张的时机一缓再缓。
同样是两对夫妻之间的合作创业,海底捞的缔造者——张勇和施永宏是同学,各自带着太太,四个人一起创业开火锅店,原本50%对50%的股权结构。在企业发展过程中,张勇象征性地支付价款提高了自己的股权比例,而施永宏则安慰自己说比例虽下降但含金量上升。在公司治理的层面,股权机制体现了企业家的情怀。
这是一个两个特殊的例子,大家可以看一下。对于普通的餐饮店来说,最重要的是菜品的质量、卫生状况、服务态度以及价格,这些方面做好了,其实餐饮很重要的一项就是大多顾客都是回头客,要么是慕名而来,网红店之所以不能长久,就是因为早期有粉丝撑着,质量跟不上,价格不亲民,后续很容易倒闭,孟非的面馆就是例子。
餐饮企业成功与否有很多因素,为了防止赔本倒闭要从以下几个方面入手:
如果要做一个餐饮创业,项目规划非常重要,选择一个特色有核心竞争力的产品或服务,通过产品和服务在竞争中取胜,餐饮项目的定位是否合理是项目成功与否的重要因素,未来的餐饮行业要么做有概念的高附加值的企业,要么做大众市场靠规模赢取利益。
二、合理的合同条款及技术支持
餐饮企业很多失败的原因是与房东、员工、供应商等法律合同文本签订的是否合理,使得餐饮企业在经营中遇到很多坑。
很多项目的失败不完全是产品问题,还有管理问题、模式问题。很多餐饮老板创业者都觉得餐饮简单,早上买回来的菜晚上把它变成菜品,卖出去,变成钱,所以很多创业者成为了甩手掌柜,对管理过程缺乏监管,餐饮经营的内容包括很多方面,产品、服务、环境、营销。
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