摘要：
准备开一家酒店，是买下商铺好，还是租用比较好？800平米的门市，是租出去划算还是自己做快捷酒店好？准备开一家酒店，是买下商铺好，还是租用比较好？根据我的经验来看，我觉得如果财务宽裕... 准备开一家酒店，是买下商铺好，还是租用比较好？
根据我的经验来看，我觉得如果财务宽裕的话，还是自己每一家商铺很好，这样省掉了很多麻烦，因为商铺的租赁面临很多问题，合同的签订！涨价的问题，年限的问题，各种投入如何得到保证的问题！我个人这样认为
看了下所有观点，很多说买下经营的都是浑招，要么就是对经营的不专业，怕交不起房租不信，往下看。
从长久投资来看，酒店行业即使租楼也是重资产投入，如果自己做，经营不善你房租不用钱，但是你水电，人工易耗品，运营成本摆在那里该亏还是亏。
加盟专业运营公司，买楼的钱可以多开10家酒店，对于连锁酒店品牌投资人的你来说，更有保障。
还告诉你们一个秘密，开发商是不可能自己持有物业自己做酒店的（虽然不是绝对，总有一些特例），他情愿卖给别人投资客户，再重新租回来做酒店都可以，因为比如开发商这个物业面积5000方，以二三线城市商业楼为例子，租金年收入是200万左右。但是他的大概价值1.5个亿，可以做100间客房，100间客房一年收入从200-500万不等（不是每个地方都可以做五星标准）装修成本大概700万到2000万，如果租赁的人过来开这个酒店，投资回报率是年化30%--50%，划算，但是开发商如果自持的话，他的1.5亿资金的成本很高，一般都是融资利息年10%也是1500万，租出去200万，自己还要承担1300万利息，自己做酒店，租金虽然赚回来了，还有200-500万酒店收入，但是账本仔细算一下，你觉得自持物业做酒店划算吗？
你这个酒店有点歧义，如果是平时住的那种酒店旅馆，那么肯定是租，除非你本意不是投资酒店而是房地产本身。
如果是卖酒的店，那么这个就看你自己资金，一般来讲，可以***取前期租后期买的策略，为什么呢？酒店其实平时卖出去的酒都是小单，只有别人宴会等活动是大头，前期找个好位置，客户积累起来，后期买个门面做大！
做酒店主看经营周期、地理位置、经营模式。
租可缩短风险周期急时收手。
购可长腿发展，人性化装修。
若想长腿发展，资金雄厚，还选地自建五星饭大酒店，缥合经营打包分块(例如:停车场、洗车湾、自助餐、茶楼、饮食、***层、住宿、包间、商务豪单双、总统套房、20-50会议室、80-120商务会议庭、300人聚餐厅，宴会大厅等)，高层是写字楼三层，顶台直升机坪等。
800平米的门市，是租出去划算还是自己做快捷酒店好？
生意没那么好做，做什么都要有个前期投资，看着可能感觉自己操作能挣多些，可如果你的实际操作没有那么大精力，还不如出租，最少还可以保证租户质量，个人建议，租出去，市场氛围起来了，再做不迟，并且能将精力放到更有用的地方
单从经济利益考虑当然自己做划算。把你投入的精力和情感算上去那就未必了。你想要怎样的生活，反正我是比较向往包租公的生活，旱涝保收，不用操心该干嘛干嘛去，到时间收钱，人生何憾？
每年35+，说明一个月一平方可以租36元，物业出租比来说，挺高了，建议出租，这年头，做什么生意都没有包租公来的好，做酒店，要操心的是就多了去了，还不一定赚钱
或者，你可以换个思路，找个有经验的合伙人，你让渡一部分租金，比如租金收一半，另外一半作为入股
仅供参考
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