摘要：
您为什么要选择做一名酒店人？现在这种经济形势下，开一家大酒店的人，是什么心态？能挣钱吗？个人可以建酒店吗，前期需要准备什么？您为什么要选择做一名酒店人？根据艾媒咨询最新发布的《20... 您为什么要选择做一名酒店人？
根据艾媒咨询最新发布的《2019年中国酒店行业发展监测与商业投资决策分析报告》显示，2019年，中国酒店业在数量规模和档次上保持着金字塔形的市场结构。
iiMedia Reserach（艾媒咨询）大数据监测显示，服务大众市场的比例达到92.6%，体现了酒店业服务大众消费的民生属性。
这一时期，以旅游为主要场景的在线短租平台也逐渐获得消费者青睐。酒店行业结构将逐步完善成熟，投资者应针对不同档次酒店的发展特点，考虑酒店对市场投入的差异策略等因素进行投资。
中国旅游业发展***酒店业增长
2011-2018年中国国内旅游收入保持增长，2018年中国国内旅游收入达到了5.1万亿元，预计2019年达到6.1万亿元。中国旅游业的发展***着酒店业需求的增长。
2017年，中国酒店应付职工薪酬为营业额的27.2%，较上年增长13.3%；房租为营业额的10.7%，较上年增加42.7%。成本费用的上涨抵消了营业额增长的空间。总体来看，酒店行业企业负担较重，利润率仅为1.0%，比上年下降9.1%，盈利水平低，面临转型压力。
中国酒店行业的市场结构：向大住宿业转型
从行业构成来看，酒店业在数量规模和档次上保持着金字塔形的市场结构，高端酒店占7.4%，中端酒店占28.6%，经济型连锁酒店占21.1%，其他旅店占41.9%。总体来看，服务大众市场的业态占比高达92.6%，体现了酒店业向大住宿业转型，并服务大众消费的民生属性。
现在这种经济形势下，开一家大酒店的人，是什么心态？能挣钱吗？
疫情必然会消失，生活秩序将恢复正常；这个非常阶段，在复工复产过程中，创业、融资通过某个政策是否会降低投资成本？不知道。对某个行业或城市的经济形势有信心、有前瞻的人，或许是看到了酒店业的机会，也不得而知。
但是，做生意不以常规思考问题是必须，薄利多销、紧跟市场行情是小贩思维。
（图片来源于网络）
个人可以建酒店吗，前期需要准备什么？
酒店的建造涉及多方面的问题，首先要获得***的许可，然后要考虑地理位置是否合适等，下面我来列举几个方面要考虑的问题。
1、首先是建造的资金问题。你想要建一座怎么样的酒店？预算资金是多少？如何去融资？或者确立股东人数、名额等，这些都要准备的。
2、要获得***的批准许可。在城市里建造任何一座合法的建筑，都要通过城市规划局，城管局，房管局，不动产登记中心的审查、备案、批准等手续。才能合法的开工建设
3、酒店进入装修开业阶段，需要办自己酒店的营业执照，卫生许可证，税务登记证，确定法人、股东身份。另外装修还须通过消防认证。把相关的手续办齐了才能合法的营业。
4、自己酒店的定位问题。开酒店之前要确定自己建造一座什么样的酒店，主打什么风格？主营什么业务，设不设立餐厅、休闲中心，会议中心等，还是主营住宿？这些问题在建造之前要确定。
5、 酒店的经营问题。酒店的经营是由自己的经营还是聘请职业经理人？自己的酒店靠什么吸引顾客？如何提高酒店的入住率？如何推广自己的酒店？这些是经营酒店需要考虑的问题。
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建酒店？正规酒店的话先注册公司，然后批土地（必须商业用地），然后去相关部门递交立项报告申请，通过后土建设计、消防设计、[_a***_]设施设计、安保设施设计、厨房设施设计跟上。图纸（正规带资质蓝图）在相关部门审核备案后方可开工建设。期间需要办理相关的酒店手续。以及正规监理入场监督工程。土建结束开始装修，同样带着图纸在上述部门再来一遍。完工后通知相关部门验收，验收合格万事大吉，不过一般不会这么痛快，不合格按要求整改……整个手续完善后准备开业。
个人可以建酒店，但前期仍有很多准备工作，主要在以下几个方面：
1、足够的资金，有了足够的资金便能解决大部分的问题。
2、建酒店的目的，是因为大家都在建所以自己便想建，还是说建了酒店是因为可拿商业住宅地，或者说有更长远的利益效应，不能说建便建，除非你根比尔盖茨的资金可以相比较。
3、选址，设计，签施工单位，***购相应物资，酒店定位星级等等！
目前中国大部分的酒店不赚钱，回笼资金很慢，如果无长远的发展前景或规划，最好不要涉足，包括开民宿，现在已经基本饱和！
呵呵这个问题好，前期当然先准备钱啦！钱到位了剩下的就是找地啊！这是最头疼的事，有钱不一定能买上合适的地皮！拿地皮有关系，办手续，能花你不少钱，再就是花时间去办手续，这真的很麻烦的！剩下的还有不少麻烦事，又是设计又是预算等等！等这一切办完了就可以选吉日开工了！
就我个人而言，目前要建酒店是不可能的事情。没有那种财力，也没那种管理的实力。
可以确定的是个人可以建酒店，但是决定要建酒店后，会遇到一系列的前期准备工作，主要包括以下几个方面：
首先要进行项目评估，确认项目的成本。包括酒店的土地支付成本、建造成本、运营成本等。合理地估算成本，并且预期未来的收益。要是不挣钱的酒店是无法维持的。
1；找到并获得一块符合建筑法规要求的土地，用于在你所在地区建造酒店。注意项目地块周边的区域人流是否充沛，交通是否方便。毕竟，没人愿意去交通不方便的地方。
2；评估酒店建设过程中是自由资金还是贷款，如果资金不充裕，那么就需要找到一家愿意为你的项目提供资金的银行。如，向国有的四大行申请项目***。
3；提供相关材料，并且向该银行申请***。
4；酒店设计；如果酒店需要第三方设计，多几家找设计机构进行设计，选择最合适的方案。目前比较知名的设计所有:DESTROY建筑事务所（纽约·北京)；英国Foster and Partners；日本矶崎新工作室；德国GMP建筑事务所；香港JR设计（JRdesign）等，题主可根据实际要求选择。
5；招投标寻早承包商；把你之前设计的酒店或第三方的酒店主体方案拿出来，进行招投标，寻早项目建筑承包商。
到此，以上就是小编对于19岁开酒店创业故事感悟的问题就介绍到这了，希望介绍关于19岁开酒店创业故事感悟的3点解答对大家有用。
