如何组建酒店管理公司?
首先是组织架构的设立。一般分为人力行政部、计划财务部和相关业务部门,这个要根据你所管理的酒店规模和具体情况来说。
还要有一套企业管理制度,和相关的KPI实施细则。
其次,定岗定编定职责,然后就是各司其职。一个公司就组建完成开始运作了。
家庭宾馆怎么经营?
谢谢邀请,很高兴回答题主的这个问题。
家庭宾馆怎么经营?我觉得作为一个经营家庭宾馆的管理者或者老板,首先要让住进宾馆的客人感到宾至如归,让客人感到有家的温暖。客人的满意才是最好的服务,那怎样让客人满意呢?
一般来说,家庭宾馆主打就是家的温暖,因此家庭宾馆的装修不需要太豪华,但要干净、整洁,透露着家的温暖。另外,安全方面对家庭宾馆也特别重要。门锁最好是磁卡锁,安全相对有保障一点。
首先要有耐得住寂寞的心,当然经济好的可以请人,以下的都成立的话是没问题的:1、地段优势明显,开酒店宾馆位置是很重要的,评估人流的消费能力;2、确定产权物业没***,避免投资进去才发现问题造成不必要的损失;3、按要求提交申请材料办营业执照,各种相关手续;4、装修设计风格定位,消防系统工程建设,这个不能马虎;5、管理系统及后勤保障配套设施;6、人员配置,健康证的办理(服务行业是必须的)7、所有手续准备齐全,装修工程骏工,人员到位就可以营业啦!
答、这话可问到点子上了。我开的就是时刻令人垂涎欲滴,还天天随意糟蹋,包吃包住额加补贴的优质家庭宾馆。它地标座落在温瑞祥和的温州,占地面积共198平方。南北通透 , 一厨二厅三卫六室。四卧室四张2米宽大床。典娜温馨,设备齐全。
宾馆里面拥有一个书种颇多,存量丰佳的全功能书库,这环境幽雅的书房吸睛诱球。博览群书。陶冶情操。书房的邻居是有条不紊的多功能储存室。可随意置放东西。指纹解锁 ,推门而入,必须脱鞋。迎面而来是垂帘听政似的屏风。绕过屏风,引人注目是一套整合高档大气上档次的时尚沙发。
这大堂似的客厅。老小皆宜的项目活动不逊色。整年不休***,节日少打烊。依偎在大客厅后脑勺的是能按时解决温饱问题的中式餐厅。这温暖心肺的家庭宾馆。从不挑肤色,不嫌国籍,不论职位,没排辈分,无需登记,只凭***。也可出示健康码或核酸检测单。想蹭吃蹭喝蹭住,来电来信均可。如达标者冒然闯宅,也没人投诉。原本教师的女主人现身兼多职,持之以恒, 昼夜难分,***做贴心暖身服务。唯一苛刻条件就是有姓氏特殊之分。还得人脸识别。四个贵宾房 ,优先权属于以程、林 、蔡、叶氏为主, 其他姓氏入住客人得耐心等候为佳。
宾馆暂时不挂牌。 因级别还不算过高 。再加疫情期间, 特殊情况,还无暇顾及去参评五星级。凡是四姓氏外,来入住人员都得隔离十四天。这是铁打的钉。没得协商哦!隔离期后,最终决定权归纳于家庭政协***和人大代表通过为准!经营优质家庭宾馆不易,必须严格把关才行。
我自己就开过民宿,今年在武汉因为疫情暂定不做了,但是之前做民宿软装很用心,很多细节都想到了,没想到我的民宿好评率很高,几乎是百分之百的好评率!我觉得要想做好家庭旅店就是要用心而且要爱干净!这些图就是我做的民宿及房客的好评!
主要靠网上经营推广,一般不叫“家庭宾馆",其意大也。也有20个床位以上的,可称为“宾馆"一般2,3个房间,10左右,也叫“民宿",好,实在,时尚!经营之道,简单如下:注册、网推、卫生、安全、礼貌,价适、诚信!十二字,货真价实!哈
把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?
我在福建涠头那边见到类似的,你这样的想法一致,但是空无一人,原因很简单,目前中国人***期很短,无法享受房车旅行这样的破费。当然奇迹随时会出现,关键是你搞的这个项目的环境所在位置,如果风景比较好的地方,有[_a***_]会成功。
这些年中国房车旅游做过不少尝试,始终不温不火。我去过国内的一些房车营地和法国的房车营地做过对比。国内的房车营地的数量布局及软硬件和欧美还是有很大区别的。由于成本原因国内房车营地的价格偏高基本上比当地的快捷酒店持平甚至高出。如果购买房车用于经营民宿是有风险的。我在法国一个农民家借住他家的房车(下图)有很好的体验。因为房车的使用率普遍不高,另外城市停放成本高。你可以提供免费停车房车的小型营地,在车主签订协议,闲置期间用于民宿经营。这样可以降低投资风险。不知道这个建议你感兴趣吗?可以加关注深入探讨[握手]
不好意思打击你一下,那是真不行。
房车营地本来就是一个投资很大,占地很大的项目。
一辆房车最小占地面积就要11平方米,考虑到每辆车之间还需要隐私空间,每辆车的人需要活动空间,一辆车你之前需要留出30平方米。而且房车只能平面展开,不能垂直,你想想需要多大的地方。
再加上给房车单独的外借电源,水源,网络,***信号,这又是一比不小的投资。还要算上绿化,人工,安保,污水处理。好吧,成本很高呀
我觉得可行。首先是考虑有无市场需求,近几年房车开始大量兴起,随之普通多起来的是床车一族,数量更是庞大,且质量参差不齐,大有愈来愈烈之势,而随之市相配套的营地,补给不足问题愈发明显,目前缺口很大。其次,形式上要比较新颖,搞出自己的特色。应该是很有前景
到此,以上就是小编对于酒店创业计划书服务规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店创业***书服务规划的3点解答对大家有用。