亚朵酒店的书籍可以拿走吗?
亚朵酒店里面有一个叫做“竹居”的地方,里面放置着很多书籍,这些书籍都是免费提供给入住酒店的客人来阅读的。大家阅读后可以放回原处。也可以将其带走,然后在入住另一家亚朵酒店的时候,再将这本书籍归还到现在入住的亚朵酒店,所以是可以带走的,但是需要入住客人自行归还到另一个亚朵酒店。
不可以拿走。 亚朵酒店一开始创业,一切品牌营销策划都紧紧围绕人文的主题。最能体现人文特色的,是酒店公区的免费流动图书馆,亚朵人称之为“竹居”。
每家亚朵酒店都有这样一家“竹居”。竹居”里的每本书,都是经亚朵酒店员工认真读过,精挑细选后才放到书架上的。每位顾客都可以免费畅读,也可以将书借走,并在任意一家亚朵酒店归还即可。
把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?
北京以有你这种模式的民宿+房车,民宿+营地。我个人认为在国内房车文化在探索发展中可以试水,但前提是要有清晰的思路,年青人三口之家以周末亲子度***为主线,民宿+房车露营体验。为以购房车的预约***提供成本价水电露营(每周末五~十辆),提高人气!在有就是有适当的***参与***消费项目,探索中求生存,再求发展!
谢邀答,我认为你这个創意有可行性,因现在人们的生活在提高,有富足的资金,同时也喜欢旅游分享,一般喜欢住民宿,私家菜品,如有营地房车,旅游者又加项,随意出游,垂钓或釆摘,去山水间欣赏美景!可行!祝你創业成功!
你好,我是爱旅游爱摄影的福瑞登,也有过创业和考察民宿的经历,就“把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?”这个问题,我结合自己的创业经历,来谈谈一些想法,希望对你有帮助。
你选择的这个方向,据我了解国内还鲜有将二者结合得很好的例子,可以说是蓝海。不过,蓝海不仅仅意味着机遇,更多的还是挑战。
一个创业者,对于所选项目的优势和优点,必然是有较为透彻的把握的,否则,有几个人会明知此路不通却还要撞南墙?
所以,接下来我要说的两个方面,都是要实现成功所必须面对的问题。解决好了,离成功就近了。如你经过冷静思考后发现以当下自己的能力和资源还无法妥善解决,恐怕就要三思而后行了。
相对于传统和主流的旅游人群,民宿的客户和房车的客户本身就是小众群体。而既想要住民宿有想要体验房车的人群,就更加少了。
因为,民宿讲求的是通过自身特色将客人留下来。而喜欢房车的人,有多是想走就走,不拘泥于在大众景点的一群人。
所以,从目标客户的数量来看,民宿加房车的受众,必然不多。如何吸引足够的客源,这是比其他项目更加难以解决的问题。同时,这个问题也就会进一步带来接下来的问题:
民宿的投入,无论是从金钱还是精力上来讲,都是比较高的。根据对广西某知名旅游大县民宿的调研发现,由于民宿的建设成本较高,对从业人员的素质要求以及岗位培训的费用也较高,导致民宿的客房单价,超过同地的宾馆、酒店。收到上述因素的影响,民宿的回报率和回报周期都并不比同档次宾馆、酒店等有较大的优势。在回报周期上来看,甚至比宾馆、酒店还要久。
单单是民宿一项的回报率和回报周期,门槛就已经较高了。如果再加上运营房车,创业者所面临的资金压力可想而知。仅仅就广西壮族自治区目前的情况来看,单就房车营地这一块,成功的例子并不多,而失败的例子却不少见。
综上所述,你这个创业方向,可谓很有挑战性!
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