摘要：
新手经营酒店需要注意些什么？做企业领导人真的是光鲜亮丽的吗？新手经营酒店需要注意些什么？首先跟大家说声抱歉，由于最近必老师去云南的一家餐厅出差带店，非常忙，结果把这个问题给忘掉了，... 新手经营酒店需要注意些什么？
首先跟大家说声抱歉，由于最近必老师去云南的一家餐厅出差带店，非常忙，结果把这个问题给忘掉了，现在总结大家的意见，为这个提问做总结式回答。
那么如题所言，新手开饭店，需要注意些什么呢？必老师出差途中盘点了这几条，发表在头条文章上，为节省各位老铁的时间、方便阅读，现在直接原文过来，希望能对各位餐饮新人有所帮助，也欢迎大家一起在文末点赞评论讨论！
题目 餐饮经营｜新手开饭店最忌讳什么？
餐饮业以其稳定的流水、较稳定的客群与利润，吸引了大批创业者纷纷加入。但餐饮创业并不是一腔热血就可以成功的，很多初次开店的新人因为忽略了其中的忌讳，触碰到行业雷区，赔得吃土喝风睡天桥。那么，新手开饭店最忌讳什么?必老师今天就为大家盘点一下：
选址不精准
因为没有太多经验，在开饭店选择店面之前，没有细化分析与调研当前商圈的情况，餐饮业有句话叫“一步差三市”，误失的选址，导致后期客流少、营销难，生意很难有起色。
餐厅结构规划不到位
对当地的消费环境做一个全面的调查研究，制定合理的价位，酒店主要接待的客人是那些人，这些人从哪里来，把握酒店的基础诉求，给客人提供一个卫生，安静，舒适的休息空间！
新手经营啥酒店？如果你是经营名宿，你爱咋样就怎样，如果不是名宿，就外包Marriot，喜达屋，希尔顿，洲际，凯悦等去做。就酒店服务和经营来说，私人的酒店在经营管理方面不可能超越这些大的连锁酒店
需要注意管理，需要注意市场。市场是广义的，它包括服务态度、顾客需求，包括服务质量、价格，包括内部经营管理等等。！
酒店是服务行业，主题是服务，对象是顾客，说到底就是要注意顾客满意不满意的问题。
不论从事什么行业，主要是有利可图。
经营酒店最主要的就是要考虑，地，人。应该选择热闹繁华，人口多的地方。
在经营方面要坚守‘一分利，撑死人，三分利，饿死人’的原则。这样虽说发的慢点，但细水长流，不可小觑。
做企业领导人真的是光鲜亮丽的吗？
谢邀！
企业老板表面光鲜亮丽可以这样说，一位曾经的同事，自主创业，开办的是贸易公司，经济实力有限，只招了办公室文员，仓库管理，不敢大肆招人，自己兼做***购，销售，会计，此前没做过的职位都得做，而且还要做好，只能一边做一边学，以前上班时，下班后就可以直接休息，现在是24小时待岗，不分上下班，以前觉得事情可以做完，现在是事情做不完，每个环节都需要盯住，任何一环落下，都直接影响生存，市场好时，供货是问题，货源充足了，销售又下滑，事情总在不断循环，对他而言就是一个字“忙”！
本以为当了老板时间上更宽松，更自由，但实际上比上班时更没时间照顾家庭，很庆幸公司还是盈利的，没有负债！而对于那些负债经营，又想维持外表风光的老板，不知都经历了什么！@立行职场
感谢邀请！
做企业领导人真的是光鲜亮丽的吗？表面上是的。但人们通常能看到的只是冰山一角，大部分的真相却隐藏在水下。老话说的好，台上一分钟，台下十年功；要想人前显贵，必先人后受罪。
大部分人的成功都经历过挫折，能承受多大的苦痛，就能有多大的成就。
企业领导人光鲜亮丽的光环背后，大都有许多不为人知的辛酸故事。虽然他们成功了，却依然要顶着巨大的压力，步履蹒跚，负重前行。成功后的压力主要来自两个方面：
一、事业上的压力。
当今社会变化的速度越来越快，要想让企业一直立于不败之地，企业领导人必须要顶着压力去拼搏，很少有时间能放松享受。事业上的压力主要是，投资人、股东的利益诉求带来的压力，与同业竞争者抢夺市场带来的压力，以及为本企业数百上千个员工、数百上千个家庭负责带来的压力。前一段时间网上曝出的王健林的[_a***_]，从早上4点起床，到晚上夜里睡觉，基本上都排的满满当当，“时间颗粒度”是以每15分钟计算，比准备高考的学生还要细，工作就像打仗。虽然他很有钱，但他依然顶着很大的压力。
二、家庭上的压力。
时间花在哪里，成就就在哪里。每个人一天的时间都是标准的24小时，事业上多用一些，陪伴家人就少一些。所以企业家的家庭一般都存在一些问题，并没有人们想象的那么幸福。前段时间，央视记者***访任正非，说你多久没见过你女儿了，任正非伤感的愣了5秒，说：“不知道，应该是很长吧。。。”成龙大哥也是，由于忙于事业，缺失了对小房子（房祖名）的爱，在儿子成长的过程中，他几乎没给予过多少陪伴，所以后来专门写了一首歌《路口》，用来表达一个父亲对儿子的歉意。
所以，再回到这个问题，做企业领导人真的是光鲜亮丽的吗？并不完全是，因为光环的背后一定有辛酸。
让我们用成龙写给儿子的歌做结尾：
