新人刚入职场,最需要做好的3件事是什么?
很多职场新人,刚入职一家公司,感觉自己每天都很闲,没有事情做。主动帮同事的忙,做的也是一些小事,做完又感觉自己闲了下来。遇到这样的情况,应该怎么解决呢?
职场新人入职一家公司,一般情况下,职位和工位都不太引人注意,如果公司不是很忙,打杂都未必轮得到你,这个时候不要着急,只要记住一句话:
先做人,后做事。
你是谁,来自哪里,入职什么岗位(先和HR确认好,别闹乌龙),你能为大家提供什么帮助(以拿得出手的,与公司经营范围相关的基础技能为主)
介绍要言简意赅,入群前记得换个识别度高的头像和昵称,力求让大家记住你这个人和你的特长。
年资浅的员工,一般经历过你这个阶段,有些也是入职比你稍早几个月,他们和你有共同点,能给你务实的建议;资历深的经验丰富,你尊重他们,他们就看重你。
这些人,多结交一个是一个,宁可不相信职场上会有真友谊。至于怎么结交,自己想办法,不会的再来找我问。
不管是做自己本职工作,还是帮同事一些忙,不管大小,都要动脑子。哪怕帮同事排个版,你能给Ta纠正一个错-别-字,把一句话梳理得更通顺,都是你的本事。做完得告诉人家,你还帮Ta做了哪些改动,做对了人家会感谢你,做错了也能及时改回来,不至于帮倒忙。
刚入职如果没事干,做这三件事够了,做好这三件事,不至于没事干,其他的走着瞧。
你可能会问:不用了解一下公司情况吗?
非常高兴回答您的这个问题,我也是一名职场领域创作者,工作也有10多年了,对于公司职场的一些事还是比较了解的,对这个问题非常感兴趣,在这里发表一点自己的理解和看法,欢迎大家一起讨论,接下来我们一起来看看:
1.以最快的速度熟悉公司的制度及文化,这是融入公司以及不犯原则性错误的关键。
2.少说多看多做。不论能力有多强,到一个新的环境,还是需要谨慎,少说话,多看周围人是如何做事及处理人事关系的;多做,勤快积极是很容易给人留下好印象的。
3.虚心求教且懂得感恩。初入职场,会有很多东西不会,态度好些,才能有人愿意教,如果能懂得感恩,别人会愿意教得更多。
当然,了解且熟知自己岗位的职责及工作内容是基础哈,这点不要忘了。
以上就是我对这道问题的所有理解和看法,谢谢大家阅览,如果对小编的回答感兴趣可以关注我!大家一起讨论研究。
最后祝大家:
心想事成!天天开心!事业有成!
在头条渡过一段难忘的快乐时光!
快速渡过适应期是每个职场新人必须要解决的问题。适应期越短越好,这样就能迅速打开局面、进入情况、融入公司、获得信任。职场工作多年,见过很多新人,优秀的新人基本上从一开始要从以下这三个方面做好。 1.放低身段,低姿态进入 忘记过去、从零开始。不管是名牌大学毕业还是一般学校毕业,只要进入职场、进入公司,以前取得的所有荣誉就已经是“过去时”,要树立从零开始的理念。名校毕业的小田进入了一家以高薪著称的金融公司,由于名校光环做事很张扬、遇事不谦虚、行事不谨慎,有意无意显摆自己的身份,老员工们时不时排挤他,处处看他的笑话,办公室关系也非常紧张,导致工作一年还没有打开局面。 新人初入职场,在还没有证明自己能力之前,没有任何一个老板敢冒险将重要的项目交给他,通常都是安排一些小事、杂事或者不起眼的工作干起。小事能磨炼个人品性、培养细致作风、熟悉工作流程、加快进入情况。“一屋不扫,何以扫天下”。大事都是由小事组成的,只有把小事干好了、干明白了、干得没问题了,才能为下一步干大事打下基础。 2.尽快熟悉自己的公司和岗位 在新人入职培训时,人力资源部门一般都会组织集中宣讲。进了公司的门,就是公司的人。作为职场新人,首先要认同这个企业的文化,要针对企业文化内容进行细致分析,从中梳理出这个企业员工所具备的能力素质和品质。比如,有的企业文化是狼性文化,那么你从入职开始就要树立吃苦耐牢、天天加班、996的工作状态,千万不能偷奸耍滑,要从“狼”的角度去分析该具备的能力素质指标,再针对各项指标去完善自己。 3.见人多微笑 爱笑的新人受欢迎。对于职场上的人来说,笑不再是个人内心快乐的外在流露,更是体现个人职业素养的外在体现。大学生小杨在公司前台工作,见谁都是两个小酒窝、可爱的小虎牙,老员工们都私下议论,这个小女生不简单,年经轻轻这么老成。其实,他们不知道,小陈曾经做过某个大型会议的礼仪小姐,接受过正规的微笑培训。久而久之,小陈发现,微笑是与人沟通最好的开场白,养成了工作中时刻保持微笑的习惯
1.主动完成接手的所有工作,当新人接手更多的工作时,不要觉得自己受到了压制,费力不讨好,相反是锻炼自己的绝佳机会。主动完成接手的所有工作至少会给你带来两个优势,滚起信赖雪球和获得新任务。2.完成比完美更重要,相比花很长时间做到100分,还不如用很短的时间拿出70分的成果,让领导对它加以修改指正,让它得到完善,才是更恰当的做法。3.增加工作附加值,没有重复的无聊工作,你要学会思考如何增加附加值,而不是一味的鼓励自己看到的意义。在工作中多做三件事,分别是:一.关注工作内容蕴含的有价值信息。二.分析当下的环境和背景。三.考虑工作和其他部门的联系。
1.以最快的速度熟悉公司的制度及文化,这是融入公司以及不犯原则性错误的关键。
2.少说多看多做。不论能力有多强,到一个新的环境,还是需要谨慎,少说话,多看周围人是如何做事及处理人事关系的;多做,勤快积极是很容易给人留下好印象的。
3.虚心求教且懂得感恩。初入职场,会有很多东西不会,态度好些,才能有人愿意教,如果能懂得感恩,别人会愿意教得更多。
当然,了解且熟知自己岗位的职责及工作内容是基础哈,这点不要忘了。
目前视频会议、***授课是否会逐渐成为主流?
这个跟马云和王健林的赌局类似
互联网经济会超过实体经济,这是必然的趋势。就像你说的打破传统一样,可以超过打破,但是不能够颠覆。
以下3点供参考
第一,我们现在正在进行的模式几乎等同完全取代。很明显,现在时机还不是很成熟,遭到了很多人的吐槽,效果也不是很好。但是呢,也磕磕绊绊地进行了下去,说明还是有它的可操作性。这就预示了,可以被打破,但是不能完全颠覆。
第二,社会是向着高效率发展。线上确实可以更加便捷的解决一些实际难题,比如距离远,比如速度慢之类的问题。如果是运用的熟练,伴随着5g技术的成熟,线上办公确实是一个很好的存在,而且本身就有很多公司现在是运用的这样的模式。
第三,实体的办公和办学是不可能被取代的。因为人是需要交流的,除了物质,还有[_a***_]世界需要经营,需要情感共鸣。虽然现在很多年轻人在网上可以找到百分之七八十的存在感和活跃度,但是剩下的二三十的线下交流和接触是必不可少的。
总体来说,敏感的企业和组织都已经想着转型和试运行新的潮流。但是呢,也不能够全盘的否定传统,毕竟有很多行业,是需要更实体的“感觉”[玫瑰]
不会成为主流,但会越来普及,为今后人们的办公和学习提供越来越多的便利。
一、为基础教育解决师资不足和优秀师资短缺的问题。特别是对于偏远地区、贫困农村地区和一些薄弱学校而言,***教学不失为一种很好的解决目前困境的方法。
二、为培训机构和一些跨地域的培训学习、学术交流、专业研讨提供了越来越便利的条件。跨地域的培训和学习及会议对于参与者来说交通、食宿既耽误时间和影响自己正常的工作,从经济方便来看又是一笔额外的支出。
三、对于对于大型的公司特别跨国公司而言,能够实现更好的管理。***会议能够超越地域限制,在第一时间安排布置工作任务、反馈工作问题,便于公司工作高效开展,还能节约公司管理成本。。
尽管会越来越普及,但***会议和***授课代替不了现行的会议和授课模式。特别是对于基础教育而言更不可能也绝不能单纯的用***授课来代替课堂教学。毕竟教育是有温情的教育,受教育的学生是一个个鲜活的个体,他们不只是需要知识的学习,他们还需思想的交流、价值观的引导。个体和个体之间无论思想、学习、生活千差万别,老师要根据不同的个体***取不同的管理教育方式,这些都是***教学解决不了的问题。
***会议一直都有,没有成为主流,也不可能成为主流,很多会议是为了商量事情,当然面谈讨论更好。
***授课只能作为正常授课的补充,也不可能成为主流,授课的关键是听课的人学的怎么样,学习状态怎么样很关键,***授课很多受到限制,没有当面授课效果好,***授课只能作为正常授课的补充。
个人认为基础小学教育可能更多的还是要建立师生之间的情谊以及训练小朋友的团队协作能力为主,更多的是感受教育,但是中学以上更多的成人教育会***用越来越多的***会议或***教育,因为这样更能节约时间,而且有更多的自主性,同时这样子的教育方式,也更加的有助于成人自觉的进行,选择自己感兴趣的点。
既然可以线上教学,完全可以摒弃原来的原班原生原老师原学校,可以放开到多对多,学生可以自由选择线上老师,老师也只管讲好课,课程由付费制代替工资制,到期后组织考试的时候,也可以线上考试,线下考试也可以,按区域划片实地安排,就像成人高考那种,考卷一样,但学生来源各有出处。
这样可以解散现有教师体制了,国家用不着#网课那些事# 财政拨款方式,学生家长也没有了择校,校区房,师生矛盾,等等一系列社会矛盾化为乌有。
真正可以实现教师负责教学,家长负责育人的目标。