摘要：
去年底刚接手的宾馆，证照齐全，结果遇到疫情影响，想转型做长租可行吗？如何开公寓酒店？去年底刚接手的宾馆，证照齐全，结果遇到疫情影响，想转型做长租可行吗？您好很愿意和您一起讨论。首先... 去年底刚接手的宾馆，证照齐全，结果遇到疫情影响，想转型做长租可行吗？
您好很愿意和您一起讨论。
首先要做一下成本核算，看看不同户型的均价。然后参考周边公寓和一居室的出租均价，然后确定在整个宾馆中拿出什麽户型的出租还是分层出租。
考虑到疫情的不确定因素最好是分区出租，确定好功能区域便与管理。在目前这种情况为了减少损失这是个不错的选择。再有可以调查一下周边商业环境可以优先考虑租给一些小公司。毕竟居家生活不方便也容易影响宾馆以后运营。
也可以做短租公寓，租给一些高薪白领，因为疫情大家更喜欢独居，价格定位好应该有一些愿意离开宿舍。
宾馆转型长租公寓，首先要看地理位置和房间的先天条件，如果所处位置是旺地或临街我觉得没有必要；另外长租公寓必须配有厨房或阳台，洗衣机等，请问你那有这个条件吗？从你的提问看出，你的宾馆估计就是公寓改成的，如果具备这些先天条件，是可以将高楼层改成长租公寓的，至少这样降价了经营风险。但是目前情况下改了也没用，因为长租也没有生意。我就是干这个的，下面二层是日租，上面二层是长租，由于广州被个别地方定位为疫区，4月中旬开始日租生意日落千丈，流动人口一下子全消失了，比2月，3月还差。长租公寓同样没有人看房，出租率其低，要是往年这时候早没有房了。所以建议你暂时不要动，今年不适合再投资了，大家都一样没有生意，你急也没用，如果从长远规划想规避风险改为长租，也要过了疫情观察后再定，希望我的建议对你有用！
你好、很高兴来探讨下这个问题！
今年受疫情影响，很多行业都不景气，转行转业的事，时有发生。很多行业出现了危机，在危机中寻找商机，也是目前应对疫情最好的办法！
受疫情影响，刚接手的宾馆生意不好，想转做长租公寓，这个想法是好的，但能不能摆脱目前的困境，找到一条康庄大道，还是得仔细分析市场，正确定位，才能判断能否正确转型！
宾馆与长租公寓，其实有相似的地方，也有不同的地方。相似的地方都是提供客人休息的房屋。不同的地方在于宾馆和长租公寓定位不同，运营模式也不相同。主要表现在这几个方面：
一、客群定位不同，宾馆入住的客人是短期旅行、出差客人，长租公寓的入住客人是周边工作、读书生活的外地年青人，宾馆是短租，少则一晚，多则十天半月，时间不规律，难以掌控，长租公寓是长租，少则几月，多则几年，以此为家，比较好管理。
二、由于目标客群不同，消费能力强弱也不相同，宾馆一晚几十至几百元不等，长租公寓一般每月租金1000多2000多，长租公寓的客户基本不会住几百一晚的宾馆的，反之亦然。
三、地段要求不一样，宾馆一般选址在巿中心、高档商务区、旅游区、景区和主干道十字路口，交通便利，物业高大上档次，因而租金比较高，而长租公寓选址一般在工厂、写字楼、大型生活小区附近，对物业要求不高，租金相对较低。
四、装修要求不一样，宾馆装修一般是商务休闲凤格，用料讲究，装修成本非常高。而长租公寓一般为居家清爽装修，用料一般，成本低。
因此，通过上面的分析，我们可以看出，宾馆转做长租公寓有利也有弊，总体来看，是弊大于利。有利的一面在于长租公寓装修成本会比较低，相应减少投资风险；不利的地方就比较多了，它直接决定了宾馆能否顺利转型长租公寓。主要方面在于宾馆选址要求高，租金贵，成本自然高。而长租公寓定位客群有别于宾馆客群，租金承受能力有限，面对高租金，营利能力不足，风险较大。因此，一定要对各方面情况做全面评估，最后决定要不要转型。
如何开公寓酒店？
开公寓酒店的步骤具体如下：1.开公寓酒店是一个挑战性的过程，需要经过一系列的步骤和准备。
2.开公寓酒店需要考虑以下因素：- 定位和规模：明确自己的目标市场和经营模式，确定公寓的规模和类型，如高端公寓、长租公寓等。
- 地点选择：找到合适的位置，考虑周边设施、交通便利性等因素。
- 法律法规：了解当地法律法规和相关审批流程，确保合法经营。
- 建筑和装修：选择适合的建筑和进行装修设计，考虑公寓的舒适性和便利性。
- 运营管理：建立合理的经营团队和管理体系，确保服务质量和客户满意度。
3.- 资金准备：开设公寓酒店需要一定的资金投入，包括购置物业、装修、设备购置和日常运营资金等。
- 市场调研：在决定开设公寓酒店之前，进行市场调研和分析，了解目标市场的[_a***_]和竞争情况。
- 宣传推广：制定有效的宣传推广计划，包括线上线下渠道的营销策略，提升公寓知名度和吸引力。
总结：开公寓酒店是一个复杂的过程，需要在明确规划、合规经营和良好管理的基础上，充分考虑市场需求和客户体验，才能取得成功。
开设公寓酒店涉及以下步骤：
1. 市场调研：研究目标市场的需求、竞争环境和潜在的客户群体。了解当地的旅游业、经济发展情况以及酒店行业的相关法规。
2. 商业***：制定详细的商业***，包括目标市场、定价策略、预计收入和成本、市场推广***等。
3. 寻找合适的地点：选择一个适合开设公寓酒店的地点，考虑交通便利性、周边设施、安全性等因素。
4. 法律和许可证：了解当地的法规和要求，取得开设酒店所需的许可证和证书。这可能涉及到建筑许可、卫生许可、酒牌申请等。
5. 设计和装修：根据公寓酒店的定位和目标客户，进行室内设计和装修。确保酒店设施齐全、舒适、安全。
6. 设备和家具：购买所需的设备和家具，包括床、沙发、电视、厨房设备等。
7. 员工招聘和培训：招聘并培训合适的员工，包括前台接待、客房清洁、维护和管理团队等。确保员工熟练掌握服务流程和酒店政策。
8. 市场推广：制定市场推广策略，包括建立网站、运营社交媒体账号、参展旅游展会、与当地旅行社建立合作关系等。
9. 运营和管理：确保公寓酒店的正常运营，包括客房清洁、维护、早餐供应、客户服务等。建立管理制度和流程，不断优化运作效率和客户满意度。
10. 不断改进：根据客户反馈和市场变化，不断改进酒店设施和服务，提高竞争力和客户满意度。
请注意，开设公寓酒店是一项复杂的任务，需要综合考虑许多因素。在执行之前，最好咨询专业人士，并了解当地相关法规和市场需求。
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