摘要：
零经验刚接手一家酒店该如何经营？在这大都市创业失败，欠下20多万，每天都是还款日啊！咋办？零经验刚接手一家酒店该如何经营？一个字：酒店经营是一门很专业学问，建议请一个专业人士负责日... 零经验刚接手一家酒店该如何经营？
一个字：酒店经营是一门很专业学问，建议请一个专业人士负责日常管理，你只需把握方向就行。本质的问题要看透。现在的大部分酒店，希望OTA在线销售渠道越多越好，最终带来的结果就是酒店或许将面临任人宰割的悲惨局面。有很多人为，OTA的竞争加剧，将会出现更多佣金收取比例较低的平台，同时酒店也会评估各个平台所能给酒店带来的流量，综合考虑后酒店会在其间选择一个对酒店来说收益最大化的方案。然而，事实是怎样的呢？OTA平台之间的整合，形成了在线销售渠道的垄断局面，不断提高供应商的佣金比例，直至到达供应商的承受底线为止。你开个酒店，对手不是周边的酒店，而是OTA行业长期运营的美好体验所导致的访客现象。毫不夸张地说，如果酒店一味依靠电商，就像在用大量的“抗生素”治疗自己，而不去考虑强身健体。最终有一天，后果相当可怕。。轻者生意失去控制力，重者破产倒闭。酒店要生存，缓解访客现象是唯一的手段。再无其他。
这是酒店最艰难的时代，也是最好的时代。流量市场格局形成后，线上线下的获客成本已趋于一致。市场这只大手已逐渐填平了所有的价值洼地。这时候，线下门店重生的机会来了。互联网说穿了就是个工具而已，它可以帮助酒店实现酒店商务电子化、酒店退房自助化、人员激励实时化、销售场景全局化、营销渠道全员化。而且现在已经有了。酒店只需要找到并运行他就行了。
而且这套工具分成三个阶段：初级阶段：不改变目前的任何经营方式，门店也无需做如何改造。只需要利用它开发更多的会员，建立自己的私域流量池即可。中级阶段：必须开辟一定的房间量来做差异化服务，门店需要挂牌，门头需要重新设计，店内曝光要标准化输出，线上客源要全盘转化。转化率不低于50%，落地执行确保转化率。高级阶段：基于差异化服务的完全自助化酒店服务，包括：差异化服务，无前台服务，手机开启门锁，自助结账服务等，此时，酒店已经有了自己的消费数据库，具备了向周边商业导出流量的能力。说到这里，不知道大家有什么想法没有？
零经验的话你接手酒店如果不找酒店管理公司管理。除非你资金链够强。否则基本就是凉凉！并不是你有房子就会有人来住的。水电费各种开支。你如果没有经验或者找一个不懂行的能玩死你。
见议你先熟悉酒店内部与周围的环境，再了解入住酒店的客户群体；还要做好员工的思想工作，对于员工而言就是工资，你可以与之前的老板了解，尽量先把员工留下，自己也要安排一名员工到前台上班，目的是可以把忠实的客户资料收集起来；再一个就要看看酒店在网络上的排名，要跟网络客服联系，目的是要让客服知道以后与你联系，有促销活动也能及时跟你沟通。希望对你有点帮助
在这大都市创业失败，欠下20多万，每天都是还款日啊！咋办？
尽量借钱去还，***不要逾期出现不良信用，否则以后做生意或者生活买房子很麻烦，不要自己兜着，也不要东墙补西墙，否则，每个月的利息就够你麻烦了，这个时候，就是舍得下脸皮去寻求帮助，不要再借网贷还，否则你整个青春都是再借款还款里度过
说说我自己的经历，毕业8年，我负债30万，一辆已经还完贷款的汽车，一套还有60万负债，每月月供4000的远郊房子，一个1岁多的小孩，我月收入10000，老婆6000。
真的就像说的，每天都是还款日，醒过来的第一件事情，就是担心自己逾期了，所以拆东墙补西墙，偶尔还需要刷卡***还款，实在惨不忍睹。
真正改变我的，是我看了一本书，小狗钱钱，讲述一个小女孩在一位企业家的指导下如何步步为[_a***_]还债，之后，又看了同一作者的，财富自由之路
这两本书真正的改变了我， 我开始改变自己的状态，具体操作如下，
1.记账，我用随手记详细记录了每一笔收入与支出，并在月初的时候为下个月做预算，每周回顾，看看哪一些不该花，哪一些花超了。
2.花呗，借呗，***，尽量分期，将每月还款金额控制在收入的50%以内。
3.存款，一开始没钱，强迫自己存300元，以前我也一度认为，都借钱花了，***还没还完，为啥还要存款。后来我才懂得，这一步很重要，它可以帮助我应急，不至于重陷负债大坑。所以，从一开始300，1000，3000，我慢慢地存起来了，除了应急取出，否则就是达到两万时，才取出拿来做投资
4.想办法增加更多收入，开滴滴，做企业顾问，课题讲课，我都做过，只有不断创造收入，坑才会越填越满。
就这样，我用一年多的时间，从-26到+40，到现在，依然在路上，但也深刻感受到，为什么有钱的人会越有钱，没钱的人会越来越穷。因为当你有足够的存款时，钱可以生钱，也可以用于投资自己时，这才是积累财富最省心最快的方式。当所有钱都用于生活时，才是最痛苦的。
所以，楼主的问题，我觉得
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