预制菜创始人李剑是谁的儿子?
我不清楚预制菜创始人李剑是谁的儿子。据公开资料显示,李剑是北京新辣道餐饮集团创始人、董事长兼CEO,信良记食品科技(北京)有限公司董事长、CEO。他于1996年开始在中科大厦开设写字楼员工餐厅,并逐渐管理了60多个写字楼的员工餐厅,服务近1万白领,年销售额达3亿。
2004年他成立了北京新辣道餐饮管理有限公司,拥有近20家门店和500余名员工,年营业额近1亿元。
2017年他又成立了信良记食品科技(北京)有限公司,打造中国预制菜行业领军品牌,新零售餐饮及食材供应商领头羊企业。
他的成就主要是在餐饮和食品行业,获得了峰瑞资本、钟鼎资本、远洋资本等主流投资企业的青睐,投资总额近5个亿。
预制菜渗透社区,你看好这门生意吗?
不看好这门生意。因为不符合社会发展规律和人的消费习惯规律。现在年轻人就是图一新鲜,真正有钱的会直接上餐馆吃,真正想偷懒的会直接订外卖。西方社会早发展了几十年有预制菜??花大价钱买了还要自己回去做饭,有几个人有这种消费习惯?日本东京城市经济发展早了几十年有预制菜行业?香港跟大陆是消费生活习惯够接近,香港生活节奏那么快,出现预制菜行业了?注定了预制菜只能是小众的东西。
我本人是非常看好这门生意,同时也是因为看好,自己互联网创业10年,在2022年,也是毅然加入预制菜这条赛道。理由如下:
1、这次疫情常态化,让社区买菜的习惯在慢慢养成;
2、年轻人80后、90后、00后新消费势力的崛起,其饮食习惯由上班外卖转向到家预制成品,顺理成章,年轻对美食的向往没有减,可厨艺及时间不允许;
3、预制菜可以持续为“懒、忙、宅、急”等人群研发极致美味、极致便利的半成食品食材;
4、资本入局,各路精英入局,会造就这个行业不断优化向前发展。。。
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花叔蜀是一家新派川菜,具有完整的研发团队、冷链运输,预制菜半成品供应,解决了传统餐饮买菜、做饭和加工方式,高成本、高风险的问题,在中央厨房制作餐品、集中配送,实现了餐饮或食堂标准化,提升产品安全性。花叔蜀预制菜模式和定制厨房,减少厨房面积,降低厨艺要求,并且在快速做菜的基础上回归中式餐饮的“锅气”!
近年来我国预制菜大受欢迎,因为其在为消费者提供便利的同时,为使用预制菜的商家还节约了成本。在预制菜大受欢迎的趋势下,行业发展出了专业派、餐饮派、零售派与综合派四个派系,其中专业派为行业元老,其他派系则为新入局玩家,未来新入局玩家有望凭借自身原有优势抢占市场。
同时,从行业形态来看,因为相对来看,To C订单分散、需求多元,且目前没有代表性企业,所以ToB相对来说为主流。
1、预制菜分类
预制菜,是指以农、畜、禽、水产品为原料,配以各种辅料,经预加工(如分切、搅拌、腌制、滚揉、成型、调味)而成的成品或半成品。按照加工程度的深浅程度可以分为即配食品、即烹食品、即热食品以及即食食品,具体情况如下:
近年来预制菜因其便利性迎来迅速增长。以预制菜行业主要企业味知香为例,其主营公司主营业务收入主要来源于肉禽类、水产类半成品菜的销售,收入占比均在***%以上。其中,肉禽类半成品菜的销售收入占比最大。2018-2020年,味知香的营业收入从45***5.2万元增长到了61469.12万元,增长了约33.7%,可见预制菜的需求在2018-2020年期间逐年上升。
2、预制菜为商家节约成本
不看好。我就是做餐饮的,店里也用一些料理包,当然不全是。如果客户质疑我们,我绝对不会承认自己用料包。对我而言如果叫我选择吃料理包还是泡面,我会毫不犹豫选择泡面。而且据我观察,那些外卖月销千单以上的没有不用料包的。
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