想在北京开酒店,预计投入200万,房间30间到50间,各位业内人士有什么意见?
感谢邀请!作为商业地产从业者,平时也没少接触酒店选址的客户,于北京而言,酒店不同于其他商业,选址条件要求更高,除了兼顾商务区和社区,还得考虑交通,综合下来第一项成本就是租金,以及被称为行规的付款方式,业主方基本上会要求半年付,或者年付,不像写字楼这样季付,所以100-200万之间只能说作为一个基本租金,更别说装修和配套了,就算有现成的遗留装修,转让费也是一笔不小的费用,其次是入场费,加上人员成本和前期宣传,只能说200万还不够入场!
按30间房计算,每间房装修、用品等按6万元计算,已经是180万了,不同区域的租金不同,如按每房30平方米(含公摊)900平方米,每平米50元/月计算,每月45000租金,如预付3个月租金是135000元,开办还有不少钱要花,200万显然不够
酒店该投入多少钱?投入要考虑哪些因素?
一个酒店从筹建到开业往往需要1—2年,涉及到许多繁琐的事务。从初期选址到装修设计再到开业运营,每一个阶段都马虎不得。一个合格的酒店投资者必然不会遗漏掉任何重要细节,那么酒店投资中需要考虑哪些因素呢?下面就跟着小编一起来看看吧!
一、选址与租金
选址是酒店初期阶段的重要工作,酒店的位置决定了市场的定位。投资者需要清晰地了解目标区域的特点,比如说在大学城周边,主要针对的消费者就是学生群体,每年的寒暑***会是淡季;而在商业区附近,主打的就是商务出行的市场了。
同时也需要注意物业的租金,这涉及到酒店的后期运营成本。现在大多数的物业租凭合同都会每几年上升一次租金。投资者需要关注租金的递增周期和百分率,再根据预估入住率作收入测算。
二、装修与设计
酒店投资的主要费用就集中在装修上面。装修风格取决于酒店的定位,其中设计是很重要的一环,涉及到的有主题概念、客房配置、餐饮设施和内部区域规划。合理的设计及布局能有效的为业主节省成本,提高入住者的体验。同时,科学的线路及管道布局也能减少装修的难度。
三、开业前准备
如果等开业后才开始考虑运营工作显然是很不合理的。在施工进行的阶段就需要按照人员配置来招聘相关员工,争取在目标开业日期到来时所有相关准备都已完毕。其中还包括确定宣传策略、制定销售计划、建设酒店***、设置开业初始房价。主流的宣传方式都是通过线上线下相结合来为门店的开业造势。
四、运营工作
当紧张的筹建阶段完成之后,酒店就进入正式的开业阶段了。投资者这时候仍然不能放松,酒店的管理团队要不断完善规章管理制度,建立健全的财务管理机制来控制运营成本。同时不管根据顾客的反馈来调整服务,开拓更多的获客渠道。
依据当下的商业环境,
各行各业竞争太激烈,
同质化太严重,
投入产出比严重太低!
都已经太多太多了。
所以我建议,酒店不需要投资。
投河都不要投资!
投河都能见底,投资是个无底洞。
酒店投入是根据所投酒店品质决定的,是连锁酒店还是星级酒店!每间房的投资大概在三万到十五万之间!是加盟还是自主经营酒店!如果是加盟要考虑一次性加盟费和收取管理费,人员配置比上也没很大区别。投入要考虑回本周期,这跟你的定位决定的!如果处于商业中心,你可以定位快捷酒店,主题酒店,这些投入相对少一点!
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