摘要：
新农庄怎么规划才有发展？大学刚毕业，学的平面设计，现在做红酒销售，在职场中该怎么提升自己？新农庄怎么规划才有发展？在乡村振兴的战略下，现在农业农村的发展相当热门，什么农庄、农家乐、... 新农庄怎么规划才有发展？
在乡村振兴的战略下，现在农业农村的发展相当热门，什么农庄、农家乐、民宿等一窝蜂地发展。好像看起来欣欣向荣的样子，但是问题也很多。如果你要发展农庄，首先要有当地特色的农业产业、当地的特色农业农村人文或当地的农村景观支撑。否则的话，农庄发展不能长久，客人留不住，口碑会越来越差。
我的看法是，规划与发展应该分开来说，或许有人问起，“为什么呢？”只因为，居住环境的改观，生活条件的提高，并不等同于“门路”的利益，高楼在高广场再阔，低等收入跟不上前进的步法，搞企业，闯路子，找出“……硬道理”才行！总结若干“重规村”的经验，就是设计得更好，躲不了一窝蜂地外出打拼。总而言之，新农村真正的发展，不在美妙的规划，而在于村官这个“车头”……谢谢邀请。【改字:步法，改为:步伐】
它是河北省会石家庄郊区的一个农庄，自然资源以林木为主，我考察后建议规划成:
——形成由单一的种植“一产”向着>
——“二产”，发展深加工业。即将现有杨树林，增加果树诸如苹果、桑椹、桃李、山楂以及葡萄等经济类果树种植，并且摘果后建立果汁果酒果脯深加工厂，开发一系列绿色和有机果品。然后利用花果成林的环境，向着打造>
——“三产”，就是朝着旅游农庄的服务业方向走。也就是凭借这里绿萌成林、天然氧吧的优美环境，建造可吃可喝可住可游可娱的乡村旅游农庄。
这三个产业融为一体的规划，既美化了环境，又增加了收入，同时还解决了农户就业，可谓“一箭三雕”！
新农庄怎么规划才有发展？
大家好，很高兴回答这个问题。新农庄规划的问题，作者不是很专业，只可以提供一点参考意见，新农庄应该还是一个比较新的产业，以旅游业为依托，那么到底怎么规划才好呢，现在简单来谈谈。
1.聚焦一个核心主题。
新建的农庄，一个要有一个有特色的主题，围绕主题开始规划，不要什么都想突破，最后都做的很平庸。特色主题一定要鲜明，考虑消费者的需求，多依赖旅游业和服务业发展，一定会取得不错的成绩。
2.主题差异化表达。
一旦确定了农庄主题，不要随便更改，要懂得对主题进行包装，让主题特色有突出，将概念化的东西转变成现实可见的产品。这样容易被目标客户所接受，如果大家都做同样的东西，肯定会产生审美疲惫。
3.围绕主题找支撑点。
农庄必须找到可依托的载体，布置一些农庄自己特色的副产品，多设置一些体验项目，寻求客户体验评价，及时调整，多个主题搭配项目活动同时进行，提升农庄等级。
4.立足主题做好农庄文化。
这个是比较重要的一点，像企业一样，要有自己特色的庄园文化。像法国庄园有红酒文化。我们可以给人一种文化气息，留下深刻印象。
总之，想要规划好自己新农庄的发展，必须先调查好市场需求，投入精力去做设计，尽量做出自己的特色，才能被最大程度的需要。欢迎关注小李，带你了解新农村。
我个人认为新农村要有好的发展，应该从以下几点着手。
一：人口的持续增长。
就近年来，农村人口净流出比例居高不下。农村空壳化空置化己悄然形成。留守老人和儿童成为农村的抵流中柱。
要想农村有好的发展，相关部门不应忽视农村人口的负增长所造成的农村发展后劲不足之处。并就鼓励性政策和***性待遇从多方面，多渠道来引流人才和人员。加大奖励性政策的力度，使农村人更愿意留在农村，更爱农村。
二：农业产业结构性合理的调整。
农村土地确权己近结束。农民更应该从何属土地犾得更多更大的收益。这就对我们的农业产业结构性调整提出了更高的要求。我们应多方并举，引进市场。让农业产业结构性调整适应市场要求，更好地服务于农民。
三：打造农村新天地。
农村的发展，不能固化或局限于原有的思维。我们应加大农村人才市场的流通，引进先进的技术和管理发展理念。从农村的人居环境入手，包括衣、食、住、行等多方面的改良发展。要建立健全保障农村各方面的发展体系。打造出新农村新天地。
当然要发展好农村还有其它更多的方面要讲，但总体来说抓住以上三点，以点带面，随面拓宽，也不失为发展新农村的上策了。
大学刚毕业，学的平面设计，现在做红酒[_a***_]，在职场中该怎么提升自己？
谢邀，
不知道楼主有没有听过一句话“销售不是人做的，是人才做的”
销售红酒可能很赚钱，但是刚入职场往往很多条件都不具备，寸步难行，我觉得首先肯定是要锻炼自己的交际能力，口才很重要，
其次是要会审时度势，察言观色，了解客户的需要，
第三是积累自己的人脉，
一些个人的见解，希望对您有用！
首先，我不知道你负责的是哪个方面的市场，是传统的商店渠道还是机关单位，不过我希望你别做酒的销售，这方面的销售很复杂，涉及的方面太多了，。。。。
不好意思，有人叫我出去有事情，回头我回答你，我也是做这方面的，你可以海我。。。。
来了
就像大多数人所说的一样，有多大收入就有多大付出，如果你面对的市场是大街上的形形***的商店，那就加油去跑，带着你的报价单和你的样品，走街串巷，不知辛苦的去走访每家能够售卖你的产品的地方，记好这几个字：定时，定点
去那一家的时间要有一个固定的时间，一个月一次或者一个礼拜一次，到了那个时间必须过去，就算过不去也要打个电话，说明下，这不是多余，而是信誉，让大家知道，我一直在做这个酒，我恨认真，要记得我。
时间长了，就会有明显的效果，也许前期没有什么效果，但是，作为销售，给别人看的是自己的付出，虽然大家只看结果。
如果你面对的市场是机关单位，或者是团体组织，建议不去做这个市场，一个是这个市场的等级比较高，然后就是，你没有经验，而且等级高的市场事情很复杂，事情很多，以后对业务成熟了可以接触。
（建议，女孩子做业务很辛苦，你可以花一点时间把办公软件学好，去正规公司做一个文职工作人员。）
到此，以上就是小编对于创业计划书红酒店怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业计划书红酒店怎么写的2点解答对大家有用。
