今年不适合创业,疫情过后人们防范心理强烈,对吗?
这样做,肯定不对。我们要坚信党和***,要相信社会主义制度能够集中办大事的优势。中国人民只要按照国家***的决策部署,***好自身防范,这次***战争就一定能够取得最后胜利!
希望 全体创业者坚持住,坚持就是胜利!继续沿着自己的奋斗目标前进!祝你们生意兴隆财源广进!
防范心理是一方面,更大原因可能是疫情过后大家手头都比较紧,对于消费会比较慎重。这对于创业者而言就少了许多市场,因而也会影响创业者的成功机会。当然,创业也分行业,今年医护行业会火一些,创业的机会也会更多一些。
疫情让我失了业,想创业试了很多方法都不管用,到底该做什么啊?
一 定位行业。
三 预算多少,能不能接受。
四 以上都准备充分,开干。
我们设计了一个自动收取快递智能快递柜的项目,相关的专利申请已办理,国外专利申请也在同步进行,产品投放市场后,要与各大快递公司快递驿站战略合作,产品与丰巢竞争很有优势,现在公司处于初创期,商业模式是做自营快递驿站与快递柜,现寻找战略投资人,这个项目,我们计划是做直营,与各大快递公司战略合作,因为设备可以二十四小时完全无人化运转,每个快递驿站只需要雇佣一名员工,因为可以大部分时间无人值守,快递员可以送高附加值的快递与揽件,能创造更大的价值与效率,也避免了超时工作的问题。
在不设立驿站的智能社区,因为我们的快递柜有收件不需要挨个扫码的优势,快递员会更倾向于我们的快递柜,现有的快递柜,无法与我们的快递柜竞争,升级后在智能社区可以做到全程无人运转,送快递上门。
充分布点后,快递公司就几乎不再需要招聘快递员,我们提供***服务,因为有成本渠道优势,快递公司会求之不得,现在快递公司招聘快递员非常难,快递员流动性也非常大,因为驿站与快递柜相结合,驿站可以二十四小时无人自动运转,每个驿站只需要雇佣一名员工管理,这个员工的主要任务是维护设备,上门揽件与到快递公司送取件,每天完成任务后,时间可以自由支配,公司缴五险一金,员工也会很有动力,特殊件送货上门,行动不便等送货上门,可以增加用户粘性,增加增值服务,而因为员工有时间,上门收件揽件会比用户送到驿站价格高的多,增加的利润完全可以覆盖员工工资,因为是正式长期员工,员工的服务质量会比现有的驿站与快递员好的多。
我们预计产品推向市场后,五年内占到快递驿站与快递柜市场的10%以上 ,因为有产品的优势,竞争的点很明确,在快递驿站附近开驿站与快递柜,附近的快递驿站就会很快退网,在丰巢附近投放,丰巢基本就没有快递员用了,资金充裕的话,五年左右占到20%---30%也是可以预期的,关键是,这种运营模式,一开始就会盈利,避免了丰巢一直烧钱无法盈利的魔咒。
现在物流快递网购的系统已经非常成熟,全流程在网上办理监控,每天的数据在后台会统计的非常清楚,那就意味着管理非常简单,就是想出错误,都不可能出,大大减少了运营成本,也有效的避免了人员异常内耗,相关的重点技术,都需要申请专利保护,在相当长的时间内,会没有什么对手,而市场模式决定了,一旦占领了市场,在每个区域内都会有排他性,国内商业模式成熟后,有国际专利的保护,推向全球,也不是没有可能……
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