仅靠2元的矿泉水年入100亿,死活不上市的农夫山泉为什么越卖越好?
在《2018浙商全国500强榜单》中农夫山泉脱颖而出。农夫山泉2017年营收为162.5亿元,同比增长 8.3%。这也是农夫山泉第一次对外公开其业绩情况。
农夫山泉能够在中国市场领跑行业,除开产品力的优势,在营销方面也是很有建树。品牌广告、包装特色等方面一直都很有创意。
①农夫山泉有点甜
这是农夫山泉品牌家喻户晓的广告语,在电视上播出后,火遍大江南北。这句广告语向大家展示了 其优质水源的特点,向消费者表达了其水源的优质,天然水、健康水、无污染。“甜”就成为了农 夫山泉的标签,印在了消费者的思想里。
②我们不生产水,我们只是大自然的搬运工
另一个网红广告语,再次加深了农夫山泉在消费者思想里“天然水、健康水”的印象。
③每一滴水,都有他的源头
在广告中,农夫山泉将四川峨眉山的好水源、好环境 都展现出来,让消费者增加了信任感。
③什么样的水源,孕育什么样生命
农夫山泉用一条纪录片广告,向消费者展示了长白山水源地的纯净、美好、自然。给大家印象深刻 。为了表达这一概念,还开放了在长白山的生产车间,可以让用户自由参观。
据报道,农夫山泉2017年营收为162.5亿元,利润为33.69亿元;而2018年上半年净利润已达到20.24亿元。营收连续上涨的同时,净利润增长更快。在多数人看来,一瓶只卖2元钱的饮料水,何以如此优秀,成为近年来饮用水市场占有率数一数二(农夫山泉和华润怡宝)的品牌。本文认为四个方面独具特色,使农夫山泉品牌优势尽显。
1.个性化的品牌定位。农夫山泉广告语家喻户晓,且个性十足。如“农夫山泉有点甜”,区别于纯净水、矿物质水、碱性水等,强调“甜”,即凸显个性,又亲近消费者;又如“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”,既区别于其他品牌,又强调水的原生态。这些广告语,朗朗上口,方便记忆,突出个性化品牌特色,寄托了人们对大自然恬适生活的向往。
2.包装设计成就产品。消费者对瓶装和桶装普通水及其包装设计记忆深刻,而对农夫山泉高端水的了解有限,其2015年推出的玻璃瓶高端水,后续升级为“生肖瓶”的独特包装设计,一经面世,立即获得市场的普遍认同。
3.品牌广告故事化,增强品牌内涵。农夫山泉依据各类型自己员工的真实故事,拍摄了不同的微电影广告。即宣传了农夫山泉的品牌,又通过故事拉进与消费者的距离。如《最后一公里》、《一百二十里》、《一天的***期》等微电影,让你在看广告时看故事,同时让你看故事时记住农夫山泉品牌。可想而知,赋予故事的广告,其广告本身、策划创意传播力之强,而以自身员工为故事原型,更显得贴近生活。
4.跨界营销,借力打力。农夫山泉被谑为“最会做广告的做了水”,深谙跨界的营销哲学-共赢。先后与音乐等综艺平台,如《中国有嘻哈》、《青春练习生》等合作,向最年轻、最时尚的群体展示农夫山泉品牌,最终被广泛熟知、接受和喜爱。
总而言之,农夫山泉赢在品牌营销,通过各种独辟蹊径的营销模式,实现品牌的超强曝光度和关注度,进而使农夫山泉品牌得以被消费者高度认可。
餐饮行业进行短视频宣传需要注意什么?
在哪里宣传?在头条网?头条网是不能直接做广告宣传的。
如果要在头条网做这类的短***,那要改变策略。比如可以在自己的店里做做菜的短***,短片中偶然出现自己店的照牌。
谢邀。最近两年短***传播成为一个新的风口,很多传统企业都在尝试用短***发力,对于餐饮行业,做短***宣传我觉得有三个境界:
一是传统的环境唯美、人头攒动、生意爆好。这种可以称为古典主义宣传片,宣传公司实力、实体店外景、内饰,包括地址等等,说白了就是地道的广告。对于用户看着热闹,有一定宣传作用,但很难起到深层次作用。
二是懂得视觉语言,能够洞察用户的新习惯和新需求,短***向艺术片纪录片方向转移。比较成功的类似于舌尖上的中国这样的片子,十分注重音乐和场景的点缀,拍摄技巧处理合理,让人们看到片子就想尝试去品尝一下。
三是懂得撩用户心,玩转***和互动。这种是目前餐饮短***的最高境界。比较出名的就是五芳斋在端午拍的短***,既有艺术片的品质,又融入了很多与用户互动的细节和花絮,堪称业界创新。
总之,无论用什么样的手段进行宣传,我们都要从行业发展和用户习惯去发掘和打磨,才能出好的策划案例和宣传效果。
欢迎同行和餐饮创业者关注、评论、转发。
短***做什么内容比较好?
1.搞笑歌舞短***
这类短***通常是用一首耳熟能详的热门音乐作为配乐,发布者自己配音,营造搞笑氛围。这样的短***在短时间内有几万或者几十万用户录制上传,很多***都有几百甚至上百万的浏览量。
2.时事热点短***
在这类短***中,***发布者往往就在现场,以***的形式展现突发热点***的现场,自己配音。这种短***可以直观地展现新闻现场,制作发布非常简单,往往具有“***式传播”的效果。
3.美容产品
30年后商铺是什么样?
预测30年后的事,岁数小点的预测还能看到,岁数大的预测30年后的事恐怕是看不到了。
根据当前发展趋势,电商越来越完善,配送服务越来越好,商铺应该退休了。
商铺目前也太多了,过剩了,今后更加过剩。30年后根据推理商铺应该消失。
电商冲击国内商铺大获其胜,许多国际品牌集团被迫退出中国。但是电商多次冲击欧美日韩商铺却并没有成功。原因是欧美人喜欢慢生活,对急功近利,低价伪劣[_a***_]很抵触。无论是大城市还是小镇,他们不但休息日爱逛街,工作日晚上几乎大部分都聚集在马路的餐厅酒吧***。而且***出的政策一直是保护商铺的营业环境,比如日本是全国任何商品都是统一的规定价格!也就是买卖一方不能随便定价压价抬价,而且不能讨价还价。什么成本价,出厂价都不允许存在。所以电商以商铺同一价格再加上快递送货费用,则成本将大大高于商铺,因此电商在日本无法生存。这就是马云打不进世界发达国家的主要原因。回过来,又会给国内造成影响。再加上***约谈給电商设置限制等因素,所以三十年后,商铺肯定还会存在并且比现在规范且有发展。而电商则在市场规则的完善和控制中优胜劣汰。
除了便利店、餐饮以及体验式服务的门店(理发、美容等),在三四线城市,其余商业零售的商铺都逃不了关门的噩运。一、二线城市由于有向周围辐射的功能作用,这类商铺倒是有一些能苟延残喘,逃避死亡。但是永远回不到过去的暴利时代了。
我身处五、六线的小县城,以前从事商业批发、零售,早已感受到阵阵寒流。除了受沈阳、大连这样的区域中心城市辐射的线下冲击,还有各类电商平台线上的碾压。利润越来越薄,可费用不但不降,反呈逐年上升的趋势。
网购已经存在巨大缺陷:商家为了竞争利润,不惜卖***货;网购浪费巨大的商业地产;网购让老百姓许多人实业;网购让商业中心冷冷清清;网购让公交地铁冷情;网购让“车水马龙”不复存在。网购到底带动了什么?利弊?
不管多少年,商铺都有它存在的意义,当人们己厌烦了网上的***货或次品,生活质量又提升上一定的档次,不再贪便宜,更愿意走去实体店,能看得见摸得着,买得更安心。
或许,30年后,商铺又重回它昔日的辉煌,不过它更人性化服务了。
举办***大赛如何盈利?
盈利必须有愿意出钱的赞助方,有以下几个渠道:
一,在举办***大赛时,主题可以围绕某一行业或者领域,例如美食***、旅游短片等就可以联络酒店餐饮行业和旅行社协会等参与,这样既能有的放矢去拍摄,又能和客户需要紧密结合,拍出的优质***作为客户的宣传片,一举两得。赞助商肯定愿意出钱出力。
二,与***机构联办,以行业主管机构所涉及的范围展开,像和城市管理局、文旅局合办城市风光和亮点***大赛,部门愿意出费用,也能起到宣传城市和部门工作的双重目的。
三,和企业联办。这种更为直接,可以以企业的产品和市场影响力为切入点。如房地产商,就可以以小区里的故事为主题,既有看点,又以地产商的产品为依托,达到双方的目的。