求一个美食小吃街商业计划书,有何建议?
建议不要做,因为做餐饮十个人有九个会失败,剩下的那个还不赚钱,不要听信所谓的加盟,餐饮行业不再象是十几年前了,以前一条街只有3家餐厅,现在一条街恨不得50家,房租每年递增8~15%,换个老板涨一次房租,十年前服务员是1200一个月,现在最低3600,大众消费的价没涨多少,中间利润在压缩,还有外卖平台的抽成,不做也不行,做也是白做,市场过于饱和,需求逐年降低,现在做餐饮只能出奇制胜,就是做市场上没有的,而且只能赚个快钱,投资不能大,大了很难收回成本,不然你就相当于给房东和顾客打工,而且是白干,还是贴钱的那种。投资千千万,做餐饮后亲人两行泪,如果非做不可,那就把铺面盘下来,然后包给别人做,旱涝保收,还不用干活,能用头脑解决的问题,就不要用体力去解决,希望对你有帮助。
syb创业计划书开办费怎么写?
syb开办费写,摘要涉及办理证件,执照的,就写证照费用就行,计入办公费;其他跟车辆有关的设置车杂费明细科目,摘要就付费用就行;餐饮,办公用品也同理像我们公司,费用报销摘要只写付费用,具体明细科目归类别弄混了才是重中之重,是这么写。
餐厅创业背景怎么写?
一、项目背景
四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是门不小的学问。
作为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。
由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。其中的教导吃法是最特别的地方,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的方法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对这间火锅店的印象。
二、火锅市场调查
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