摘要：
创业公司如何招聘人才？创业公司如何招聘人才？身为一个连续创业者，同时也是什么都不懂就投入创业的踩坑无数者，对于创业公司要招人一事，还是深有感触。我们创业公司跟大公司最大的不同就是品... 创业公司如何招聘人才？
身为一个连续创业者，同时也是什么都不懂就投入创业的踩坑无数者，对于创业公司要招人一事，还是深有感触。
我们创业公司跟大公司最大的不同就是品牌（这品牌因为社会责任、收入、广告、产品等所产生，但就先简单统合为品牌），所以当品牌形象好的公司要招人的时候，往往都是左搂右抱的状态。那么，没有这个品牌，甚至于连公司都还没有成立的创业者，应该怎么招人？
第一：对项目的了解
所有人都在找风口的时代，难免有不少创业者是跟风，而没有深度了解该项目所处的行业历史、细节与内幕。因此，对于自己所需要的人才画像也必然不会太清晰。往往是透过该人才过去就职了哪些公司，负责了哪些岗位来判断。在没有品牌光环的情况下，这周背景亮丽的人才不容易看上创业公司，所以创业者需要懂得“捡漏”。不了解行业，那也捡不了漏。所以需要对项目有深度的了解。
第二：个人魅力
与第一点相同的是，即便公司没有品牌，但创业者依然需要透过品牌形象来包装自己。不管是到各个高校或创业活动分享自己的经验，或到知乎或自己的公众号谢谢自己的观点，都需要透过自己的能力与魅力来感性地打动潜在创业伙伴。当然，对于项目的了解也就更少不了了。
创业公司庙小，给不到高薪资和***，但也需要有能力的人才，该如何才能招到呢？这就需要智慧和情商了，还有最重要的一点，就是你能付出什么，能让招聘的人才得到什么。
二十年前的马云和你应该处在一样的状况下，但是马云用敏锐的洞察力和常人没有的魄力，构思了阿里巴巴的未来，并花费一万元购买了阿里巴巴的域名，然后才召集了十八罗汉，凑了五十万元的创业资金，开始了创业征程，创建了如今的商业帝国。其中最重要的，也是最能够吸引十八罗汉的就是阿里巴巴的前景。
丨第二，要想聘得人才，就要有所付出。
拥有着一个前景美好的项目，苦于资金压力，给不了高薪和***，那么你只能付出你的事业。三国时期的诸葛亮是当时最著名的高人之一，为什么不选择已经根基雄厚的曹操和小有成就的孙权，而选择创业初期的刘备。其中最重要的原因之一，就是刘备不但需要人才，而且能够给予诸葛亮一个看得见的未来，就是刘氏集团中一人之下万人之上的权利，让诸葛亮施展抱负，才有了隆中对和鞠躬尽瘁的故事。
丨第三，寻找志同道合的人，成为创业伙伴。
当今社会有很多人才由于各种原因，不能施展才华。而你需要寻找那些和你一样有创业理想、创业能力、创业动机的人才，也就是志同道合之人。不要吝惜期权和股份，要把他们当成自己的合伙人，以诚相待、以事业成功的果实相送，这样才可能留住人才，留住创业成功的理想。把人才的未来和自己的成功拴在一条船上，那样他就不会贪图一时的高薪和***。
丨创业艰难，但是职场也不容易；创业需要人才，人才也需要平台。只要能够找到共同的奋斗目标，总会能聚集一群志同道合的人，共同完成事业，享受成功的乐趣。相信你一定会找到合适的人才，在成功的道路上越走越好。
估计每个公司CEO都能够列出一大堆经验或者教训，但是如果放弃个案视角，而是更看重更庞大的数据，美国市场通过对300家创业公司的调查发现：一家公司里面有没有三个人才计划，其实非常重要。
这三个人才***分别是指：第一，能够快速上手的新人入职培训；第二，省钱省时的员工推荐；第三，定时的绩效评估。而且这三项***要尽可能地简单、可扩展、可重复。
下面来逐个分析一下：
1）能够快速上手的新人入职培训。
1、别搞复杂别作妖，也别随意不专业
人选选择一家公司的时候，最直观的映像就是来自于面试体验、面试官的专业感，这两点不具备除非你是知名大厂否则人选就不会选择，当然大厂的面试体验也不会差到哪去。
很多小公司会去有模有样的学大公司搞行为测评、心理测验，这些不是不可以搞，但是首先你得懂。我见过一些小创业公司把九型人格和16PF的题目都混杂在一起用了，那测评打的过程无法是徒增流程环节而已，遇到稍微懂一些的人立马觉得你在作妖。
同时，公司小、创业公司这些都是写在脸上的，人选来一眼就能看出，小公司就该有小公司该有的良好作风，你反而做复杂的操作，人选就会觉得这家公司管理混乱瞎搞。大公司做的专业、深度其配套不仅仅专业的人员还有，大公司的招牌、大公司的装潢、严谨的流程都相辅相成的。
但是也有的小公司很随意，随便聊几句就让人选入职，这样别人也觉的你公司啥都不懂，入职风险很大。
所以，创业公司小公司在流程上精简，你可以只有一轮或者两轮的面试，不复杂一天走完。但是面试的结构化问题、甄选维度、关注岗位核心胜任点等把握精准不会有遗漏，同时对于人选的甄选严谨、慎重，该提前谈好的核心雇佣条件就是提前开天窗说亮话的，至于以后的发展你承诺不了的你也别随意说大话，这样的面试才是创业公司该有的样子。
曾有一段时间急于求职，各个招聘网站都在投递简历，为了提高效率就在一些不太主流的招聘网站也投递简历，这些不太主流的网站看似各个大厂都在招，实际上都是直接***大厂的招聘[_a***_]过来的，实际大厂并未投放招聘信息。这一点看，这样的招聘网站其实体验反馈是很差的。如果创业公司、小公司在这样的平台上招聘，甚至有时候会让求职者质疑是不是正规公司。
还有的公司通过一些职场社交平台找到人选，主动撩。这样的方式也感受体验不好，人选总归觉得不是正规招聘网站来的。
换句话说，正规招聘网站渠道（智联、前程无忧、猎聘等）至少给人感觉是个大平台上的选择，有一定初步筛选机制，同时这些网站是企业要付费的，本身就筛选了一些企业出来；最后企业信息展示的窗口是企业品牌展示的窗口，人选在这些平台上能够了解到多少决定是否投递简历。
