餐饮合伙人是什么意思?
餐饮合伙人就是好几个人一起合伙开餐厅。开餐厅是要花很多钱的,首先你要买装备,也要买餐具,还要装修。一个人如果经济有限的话,是开不起来的。所以是需要合伙人一起开的,这样钱大家平摊出,将来挣的钱你们几个人还要平分。只要几个人齐心餐厅才能够开的,越来越红火。
想在餐饮行业创业,该怎么找合伙人,又该如何分配股权?
其实你这个问题,前面有几个人已经回答得非常好了,大家都不建议你合伙做生意,更何况这两年实体店越来越不好干,成功的几率非常小,以前你没干过可能不知道!总想证明一下自己的实力,有一种不服输的精神,你也许想着身边有几个好哥们,干什么事情都在一块,也许合伙做生意是个不错的选择,不过在未来的商业模式中越是合伙人生意越是能做大,如果你真想做的话,我给你几条建议,第一条,每一个人必须都要出钱,根据他的职位高低和工作位置的轻重来决定他投入多少钱。第二条刚开始不要分股份,因为刚开始你还不知道生意能不能做起来,工资照发然后根据他投钱多少再给他点分红。第三,还有这个决策方面一定要找一个人具有最终决策权的人。第四就是要么大家都干,要么大家都不干,找人管理大概就这么多吧!具体问题你还要具体对待,我说的可能也不是太全面,因为餐饮这方面涉及到的事情太多了。我之前也是干了18年餐饮管理方面太复杂了,你天天要猜这个人心特别麻烦,还有找人的时候宁可给高工资要技术好的,不要给低工资多找几个人,你找个干活好的,一个人能抵几个人。说了这么多具体问题还是要靠你自己去变通。
目前这几年由于互联网的崛起,让所有餐饮实体店越来越不好干,所以你既然做了一定要做好未来的餐饮营销计划,现在的餐饮店不是说你环境好菜好吃她就来了,你不会营销的话一样没生意,我之前就是什么都不懂,我会做菜我就开个饭店,结果干了几年也没挣多少钱,所以这个餐饮店总体来讲前景不是太好,如果你有几十万,你还不如在互联网上做项目,这几年都在流行互联网创业,因为互联网不需要你投资什么钱,你只要把思维和方法学会了比你开任何实体店都挣钱,绝对不是在跟你开玩笑,我们社群里20多岁的小伙子一个人现在年收入都是上百万,如果你不相信只能说你不了解互联网,说实话我之前也不相信,自从***了这个之后我才彻底相信了,因为我是陈昌文老板社群,我在社群里干的是创业项目,你看这几年很多老板都在着急转型互联网,这才是我们最大的机会,都要学习都不想被社会淘汰,所以互联网上的机会太多了,因为他面对的是全国市场。希望你把我的话慎重考虑一下能够做出正确的选择,有时候一个观念也许能让你少亏几十万,现在不是十年前一说创业就开个实体店,这几年社会发展这么快,难道你还看不出来趋势吗?
不好找,基本上问得多。就像我想做一个学校快餐中转站一样,人家一听就懵。而且合伙做基本上失败一半,做小生意最怕一开始合伙做。需要投资人,但是不需要投资人参与决策。这点必须接受,不然矛盾迟早爆发。点子不和注定不欢而散。生活中投资人太少仅几段文字也吸引不了人。还是自己从零开始吧。慢慢有了起色再去找人投资有实据可依。
如果对这个行业对自己这么有信心,强烈建议你不要自己创业。
1.你要创造的餐饮店市场上太多了,哪类风格都有,为什么还要去投资,为什么要重新去创造,风险大,重资产。
2.自己创业也是找合伙人,为什么不直接找到现有的符合你擅长的餐饮店并经营的不好(大多不好),直接参与进去,谈运营到某个目标给到你合适的股份等。
1)不用投入重资产
2)最大化的降低了创业风险
5)如若经营不理想,可全身而退。
4.重点在于寻找现有餐饮店,了解实际运营状况,存在的问题及他们急需解决的事宜等等(知己知彼方能对症下药),你只需准备好解决方案、运营方案和与其合作方案洽谈即可。
你的想法实在是愚蠢至极,你有实力完全可以自主创业,没必要去找合伙人,除了你跟你老婆合伙造娃之外的其它合伙都是扯蛋。因为合伙生意最后的结局都变成冤家仇敌,不想树敌还是不要考虑这件事吧。我的话有点难听,希望你能理解。
餐饮合伙人招募方案?
1.明确招募目标:确定需要什么样的合伙人,比如投资额度、经营经验等。
2.制定招募***:明确招募方式、渠道和时间等,比如可以通过社交媒体、展会、口碑推广等多种途径进行招募。
3.发布招募信息:编写招募启事或者招募广告,详细介绍合作内容、优势和收益等。
4.筛选合适的候选人:对申请人进行初步筛选,例如通过电话或面试等方式了解其背景、意向和资金实力等。
5.签订合同:与合适的候选人签订合伙协议或股权转让协议等,明确双方的权利与义务。
除此之外,餐饮合伙人招募方案还需要考虑合作模式、财务分配、管理机制等问题。建议在具体制定方案前,先行了解市场需求、竞争情况以及自身实力等因素,制定出针对性强的招募方案。
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